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，并見諸于行動(dòng)。然而，如何“走出去”，采取什么方式“走出去”，同樣成為行業(yè)上下廣泛關(guān)注和思考的課題。
韓國煙草利用短短的六年時(shí)間，克服規(guī)模
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東風(fēng)一樣。3.破壞性。由于危機(jī)常具有“出其不意，攻其不備”的特點(diǎn)，不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī)，都必然不同程度地給企業(yè)造成破壞，造成混亂和恐慌。4.
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界”這股潮流正在逐漸風(fēng)靡于各行各業(yè)，“跨界營銷”正在獲得越來越多企業(yè)和品牌的關(guān)注。
對(duì)“跨界營銷”定義的理解
那么，什么是“跨界營銷”？如何理解“跨界
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感悟簡單、快樂、感恩、堅(jiān)持、責(zé)任、自信、改變等理念，以互動(dòng)、體驗(yàn)、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么和怎么做
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的要求，零售商家在購進(jìn)銷售這包煙時(shí)，心里如何看待？消費(fèi)者又是什么原因會(huì)購買該煙，我們一起來看看?！? 二、本地零售商戶了解情況
“黃金
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的零售如何正確對(duì)待，們有什么說法呢？讓我們走近市場，來聽聽他們的理解---
零售客戶：蘇益民
觀點(diǎn)：食品安全我們責(zé)無旁貸
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;汾河橋都不陌生，老汾河橋什么樣？上世紀(jì)50年代太原卷煙廠出產(chǎn)的“迎澤煙”，上面還有當(dāng)時(shí)水泥式的老汾河橋的圖案?！盁煒?biāo)承載著煙文化，是各個(gè)時(shí)期精神
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，按照國家局黨組的部署合力推進(jìn)，每年上一個(gè)新臺(tái)階。
要時(shí)刻保持工作的鮮活狀態(tài)和強(qiáng)勢。對(duì)于煙草人來說，無論什么工作 ，都需要全體同志在實(shí)際工作
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消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌有什么抱怨，過年過節(jié)招待朋友時(shí)，我才舍得抽芙蓉王，平時(shí)還是以零售價(jià)10元—15元/包的香煙為主。芙蓉王（蔚藍(lán)星空）
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的出路在哪里？我的尊嚴(yán)在哪里？什么時(shí)候才能結(jié)束這沒有希望的工作？這些心理都是很正常的。這些問題解決不了，就會(huì)讓員工找不到成就感，
