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，又投入到了田間地頭指導(dǎo)群眾生產(chǎn)自救。
由于反應(yīng)及時(shí)組織有效，群眾積極性也很高，各部門通力配合，精誠合作，救災(zāi)工作有條不紊地進(jìn)行
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增長了1.5%；銷售卷煙222.6萬箱，同比增長了4.8%；合作加工卷煙20.3萬箱，同比增加了9.8萬箱；實(shí)現(xiàn)稅利425.62億元
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終端建設(shè)意見稿》，簡潔鮮明地提出了天等終端建設(shè)要以轉(zhuǎn)變觀念為前提，打牢客戶軟硬件設(shè)施，加強(qiáng)各部門間的協(xié)同合作，因地制宜的推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
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預(yù)算系統(tǒng)研討會(huì)，與全省系統(tǒng)內(nèi)各直屬單位就預(yù)算系統(tǒng)亟待改進(jìn)的約70個(gè)問題充分進(jìn)行交流探討，尋求最佳解決方案。同時(shí)，向合作單位廈門用友煙草軟件公司提出改進(jìn)需求
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第19個(gè)世界讀書日這天，“2013中國好書頒獎(jiǎng)盛典”在央視播出。“2013中國好書”頒獎(jiǎng)盛典由中央電視臺(tái)科教頻道和中國圖書評論學(xué)會(huì)合作推出，旨在“為好書尋找讀者、為讀者發(fā)現(xiàn)
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;與合作社聯(lián)合專業(yè)分級(jí)員的培養(yǎng)，并在成熟之后大力推廣運(yùn)行，使分級(jí)逐步趨向規(guī)?；I(yè)化，在減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度及工作量的基礎(chǔ)上，讓每一片煙葉的質(zhì)量都能
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，研究分析消費(fèi)趨勢，搞好信息收集和品牌培育，與客戶構(gòu)建更加緊密的合作關(guān)系，維護(hù)卷煙市場供應(yīng)穩(wěn)定有序，保障營銷目標(biāo)圓滿完成。
三
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114戶，從江縣煙草專賣局（分公司）中轉(zhuǎn)站的配送人員每周為他們配送一次卷煙。
負(fù)責(zé)宰便線的配送人員是合作多年的老搭檔：駕駛員金文鋒
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營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（一）營銷團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
營銷團(tuán)隊(duì)的文化是指團(tuán)隊(duì)的營銷人員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成
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電子煙業(yè)務(wù)的部分計(jì)劃。從8月5日起，這種合作關(guān)系使加穆奇的產(chǎn)品逐漸在WHSmith的600個(gè)商業(yè)大街的商店內(nèi)推出。WHSmith將使用加穆奇的品牌展示架展示電子煙，或作為其
