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行為規(guī)范的引導(dǎo)，不知不覺中，大家基本養(yǎng)成了能按要求去執(zhí)行，自覺遵守各項規(guī)章制度，具有良好習(xí)慣的人，員工的自身素養(yǎng)也得到了很大提高?！ 〕掷m(xù)
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鄰里和睦相處；積極主動地配合煙草公司和煙草專賣局工作人員的工作，也讓我贏得了他們的支持。慢慢地，我的店就在顧客中樹立起了良好的形象，大家都愿意到我
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兒童的教育和心理健康問題不容忽視，關(guān)注關(guān)心留守兒童是全社會的責(zé)任。社會需要熱心腸，希望大家都能伸出關(guān)愛的手，幫助這些花朵茁壯成長。
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繞著他的頭，他的眼淚止不住地流下來。他覺得，原來是有人認可自己這些年宣傳控?zé)煹呐Φ?#xff0c;以后“干啥都有勁兒”了。
他跟同事說了這事，大家都不
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，幫TA上大學(xué)等”“微公益”“微捐助”等概念再次成為大家的主要議題。
早在2011年，都市快報就通過旗下網(wǎng)站快抱網(wǎng)啟動“免費午餐微公益”項目。隨后，又在快抱
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，這場掙斗總算結(jié)束?？傻曛鬟€是“嘟嘟囔囔”的，顧客更是不折不撓的，他們就這樣你一句我一句頂來頂去，事情的來龍去脈大家也逐漸搞明白了。
這位顧客開始
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，虧損破產(chǎn)。為此筆者結(jié)合實際工作中親歷到的一些做法，拿出來根大家一起分享。
一、抓住消費者的視覺
拋開那些固定的消費者不說，要抓住流動消費者首先就是要
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;永輝超市選擇了獨闖。
獨闖上海灘
“在上海的首店是一個大賣場，希望上海消費者能夠給我們一個在上海讓大家認識、理解、融入的過程?！蔽毯］x告訴記者。
去年12月底
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的大塑料桶。
“這是縣煙草公司的尹經(jīng)理，這是張副經(jīng)理、杞副經(jīng)理”，簡單的介紹，熱情的握手后，尹經(jīng)理招呼大家集中起來聽技術(shù)講解。
只見那位
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了樂山煙草的大家庭。那個時候正是煙草行業(yè)無序經(jīng)營、發(fā)展停滯不前的低谷時期。當(dāng)美麗的夢想與殘酷的現(xiàn)實出現(xiàn)碰撞的時候，我迷茫了。2000年，樂山煙草同全省行業(yè)一起實行“一價制
