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6小時左右，交通工具為專賣稽查車輛，即對每戶的監(jiān)管檢查時間約為32分鐘，時間極為充裕。二是考核指標(biāo)不均衡。主要體現(xiàn)在績效考核表的業(yè)務(wù)操作項，
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企業(yè)達(dá)標(biāo)。安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建要以基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)為重點，以實現(xiàn)管理工作的規(guī)范到位和各崗位員工的安全操作為目的，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實。同時，要不斷鞏固達(dá)標(biāo)成果
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犧牲收購量為代價，所有的商業(yè)企業(yè)一盤棋操作，完善杜雜機(jī)制，加大對種植雜劣品種的打擊力度，第二，應(yīng)通過加強(qiáng)煙農(nóng)合同種植履約培訓(xùn)、煙葉
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，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范育苗技術(shù)，強(qiáng)化管理措施，全面推行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等“六有六上墻”，做到每個育苗工場有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有操作
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，實現(xiàn)了“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo)。
五是注重反腐倡廉創(chuàng)新，努力提高反腐倡廉科學(xué)化水平。開展了“保山煙草企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)控制度體系建設(shè)研究與應(yīng)用
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苗期病害發(fā)生，育苗棚內(nèi)禁止吸煙，進(jìn)行各項農(nóng)事操作之前，用肥皂水洗手，以防止病害的傳播。如發(fā)現(xiàn)苗床出現(xiàn)病株時及時拔除處理。
一般苗期常見病害有
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、老師教誨獲得知識，明白道理?？梢坏┎饺肷鐣?#xff0c;我們更渴望獲得技能，懂得把知識轉(zhuǎn)化為實際操作方法，此時，更需要“習(xí)”。那么
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人員在開展市場運行分析工作時，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，隨意性較大，可操作性不強(qiáng)，無法真正按時、保質(zhì)、保量地完成市場運行分析工作的各項任務(wù)。
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，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程、驗收辦法等，建立不適用煙葉田間處理檔案，加強(qiáng)過程監(jiān)督指導(dǎo)，確保田間不適用鮮煙葉消化處理到位。探索非煙產(chǎn)業(yè)加工
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;有些學(xué)員具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在實際操作上比老師更豐富。如果小看學(xué)員，高高在上，也許會讓自己“死得很難看”。很多時候，學(xué)生是老師的老師。優(yōu)秀
