為您找到相關(guān)結(jié)果 38282 篇
-
正式工少，而日常工作多，工作重點(diǎn)基本放在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算、設(shè)備管理等方面，大家一門心思忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“硬任務(wù)”，忙于應(yīng)付
-
部署要求上來(lái)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，以“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”的原則自覺(jué)做到內(nèi)化于心，外化于行。另一方面，要進(jìn)一步把制度建設(shè)擺上重要日常
-
霞正是把顧客的利益放在第一位，設(shè)身處地地為顧客著想，才能在日常的經(jīng)營(yíng)中做到有問(wèn)必答，百問(wèn)不煩，真誠(chéng)關(guān)心顧客，從而贏得了顧客的信任
-
生病。
在日常零售經(jīng)營(yíng)中，零售戶可能會(huì)遇到顧客突然生病（比方說(shuō)心臟病、癲癇病、高血壓、低血糖等）意外情況。面對(duì)這種突發(fā)事情，講句實(shí)在的話
-
;如何把“精益管理”的思路貫穿到日常的工作中去？下面，筆者從幾個(gè)方面進(jìn)行探討，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷，做活卷煙市場(chǎng)。
如何對(duì)市場(chǎng)
-
物流渠道增多，非法卷煙涌入的機(jī)會(huì)也將增大，競(jìng)爭(zhēng)與合作因素的相互滲透，零售客戶之間的關(guān)系出現(xiàn)新的變化。這種情況不僅發(fā)生在節(jié)日期間，也已滲透在日常
-
會(huì)議上，用在了應(yīng)付上級(jí)檢查考核時(shí)。真正在日常工作中，連個(gè)部門的計(jì)劃和總結(jié)都不寫(xiě)，甚至有的部門負(fù)責(zé)人都培養(yǎng)出“科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)助理”來(lái)了。這種從安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取
-
《咸陽(yáng)健康教育館資料匯編》中收錄有一篇《訪“煙草先生”記》的文章，說(shuō)的是《煙草閑談報(bào)》記者“我”去采訪“煙草先生”時(shí)的所見(jiàn)所聞，客觀地反映了煙草在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們日常生活
-
，在下次拜訪中再予以反饋，盡量幫助客戶解決問(wèn)題。這樣我們?nèi)〉昧舜蟛糠挚蛻舻男湃?。但在有些客戶眼中我難當(dāng)“經(jīng)理”二字，因此在日常工作中也不免有些“刁難”之作。有一次
-
;實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做到流程網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)。全省系統(tǒng)急需設(shè)計(jì)一套切合工作實(shí)際的許可系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在日常工作中按照系統(tǒng)提示工作程序啟動(dòng)流程，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展監(jiān)管，對(duì)
