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各縣營(yíng)銷部微博營(yíng)銷員；營(yíng)銷中心各部門抽一員進(jìn)行開(kāi)會(huì)布置各項(xiàng)工作。
二、將微博營(yíng)銷納入考核范圍，下發(fā)考核表格。
三、卷煙營(yíng)銷中心微博營(yíng)銷定位為卷煙品牌的傳播和推廣
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了《湖南省2013—2015年卷煙品牌培育指導(dǎo)意見(jiàn)》和《湖南省重點(diǎn)骨干卷煙品牌測(cè)評(píng)辦法》，修改完善了《品牌進(jìn)入退出管理辦法》，并首次增加新品牌引進(jìn)試銷、測(cè)評(píng)和考核三個(gè)環(huán)節(jié)
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“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績(jī)效管理”五項(xiàng)工作，建立健全9個(gè)管理規(guī)范性文件。制度建設(shè)以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為核心，與考核
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，并從“綜合考核監(jiān)督、內(nèi)管監(jiān)督、執(zhí)法服務(wù)監(jiān)督”三方監(jiān)督管理入手，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)行行為、執(zhí)法方式等情況的市場(chǎng)調(diào)查和考核評(píng)查，確保執(zhí)法工作的公平公正，
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和績(jī)效獎(jiǎng)金按所在部門《績(jī)效目標(biāo)考核方案》和本人《崗位績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和考評(píng)結(jié)果實(shí)施分配。其他激勵(lì)方式：
1、股權(quán)激勵(lì)：授予適當(dāng)股份；
2、職務(wù)消費(fèi)
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專賣”，努力構(gòu)建監(jiān)管者與監(jiān)管對(duì)象的和諧關(guān)系。通過(guò)職能職責(zé)、監(jiān)督考核、政務(wù)公開(kāi)、人力資源、裝備配置等方面建設(shè)完善，著力打造“制度健全化、流程清晰化、分工精細(xì)化、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、管理
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，促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作上水平。
一是要嚴(yán)抓狠管，在黨的建設(shè)工作上求突破?！?35”教育實(shí)踐活動(dòng)意義重大，貴在一以貫之。要制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)規(guī)劃，建立健全考核
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。企業(yè)管理部針對(duì)抓好2013年度工作提出，一是推進(jìn)綜合管理體系落地，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理，嚴(yán)格績(jī)效考核；三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)
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;以適應(yīng)內(nèi)管委派制和人員管理體制變革的新要求。按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的基本原則，黑龍江省局從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、工資關(guān)系、工作考核等方面細(xì)化配套制度和措施，督促
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服務(wù)督察考評(píng)工作小組”，成員由區(qū)局業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服部主任、管理所副所長(zhǎng)組成，以全員監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)檢查、月度考核的形式開(kāi)展客戶服務(wù)督查，每月按照預(yù)定的監(jiān)測(cè)
