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;融合“營(yíng)養(yǎng)協(xié)同控病”的科學(xué)理念，開展了以豆替菜增加固氮、改進(jìn)施肥和優(yōu)選固氮菌培育土壤生物肥力、新型寡糖復(fù)配誘導(dǎo)烤煙抗病三大核心技術(shù)模塊的研發(fā)。歷經(jīng)2年時(shí)間的聯(lián)合攻關(guān)，該項(xiàng)
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充分尊重農(nóng)民參股意愿，合理制定各要素入股標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)合作經(jīng)營(yíng)公開透明，切實(shí)保障農(nóng)民利益。另一方面，要積極助力經(jīng)營(yíng)主體培育產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、穩(wěn)定種植制度
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天敵消滅農(nóng)林害蟲的一種可持續(xù)、無公害的綠色防治方法，利用自然界中本身就有的食物鏈，選取益蟲作為培育對(duì)象，科學(xué)消滅害蟲。在確保害蟲治理效果的基礎(chǔ)上，
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服務(wù)公司區(qū)域經(jīng)理李光偉說，今年公司的托管服務(wù)覆蓋了煙葉生產(chǎn)全過程，上線了39個(gè)托管服務(wù)項(xiàng)目供煙農(nóng)選擇，培育了135名服務(wù)店長(zhǎng)，實(shí)施煙草托管服務(wù)12
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?！钡谌睫r(nóng)業(yè)托管服務(wù)公司區(qū)域經(jīng)理李光偉說，今年公司的托管服務(wù)覆蓋了煙葉生產(chǎn)全過程，上線了39個(gè)托管服務(wù)項(xiàng)目供煙農(nóng)選擇，培育了135名服務(wù)店長(zhǎng)，實(shí)施
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~50畝的骨干戶，培育發(fā)展50~100畝的小型家庭農(nóng)場(chǎng)。吸納一批煙二代、青年農(nóng)民、大學(xué)生等新生力量加入種煙隊(duì)伍，充分發(fā)揮其接受新事物快、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)勢(shì)，
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;聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系已經(jīng)形成并得到完善。這一體系覆蓋工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)兩個(gè)方面，包括經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、物流作業(yè)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造
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門的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施監(jiān)督，防止各種形式的體外循環(huán)。堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，做好對(duì)零售客戶的專賣管理工作。培育零售客戶對(duì)煙草銷售網(wǎng)絡(luò)的滿意度和忠誠(chéng)度，最終形成與零售客戶
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%，成為美國(guó)大眾雪茄市場(chǎng)位居第二的制造商。新型煙草制品除了著力培育的歐洲地區(qū)市場(chǎng)有所增長(zhǎng)外，其他地區(qū)的業(yè)務(wù)都明顯下降，其中美洲地區(qū)收入下降26.8%，非洲
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，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)份額提升。2.3 品牌培育當(dāng)前社會(huì)中對(duì)產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度比較高，只需要產(chǎn)品建立起了自身獨(dú)特的品牌，消費(fèi)者對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)可程度就會(huì)不斷上升
