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起來,形成黨員齊參與、干部齊帶頭的創(chuàng)建熱潮。注重典型引路,注重在基層一線培育和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)典型,通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、視頻會(huì)、參觀學(xué)習(xí)等形式,大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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培育的目標(biāo)對(duì)象。在與各種時(shí)尚活動(dòng)的聯(lián)姻中,“嬌子”主要以第二代大X“嬌子”系列為主角進(jìn)行參與,向消費(fèi)者推介第二代大X“嬌子”系列,積極傳達(dá)第二代大X“嬌子”系列
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,創(chuàng)優(yōu)既不是一個(gè)人的“單打獨(dú)斗”,更不是“一窩蜂”的運(yùn)動(dòng)。要始終把培育特色作為創(chuàng)優(yōu)工作的重要著力點(diǎn),更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐文章;要始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)
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,他們就在哪里忙碌。他們是基層煙站站長。培育現(xiàn)代煙農(nóng),規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購,推動(dòng)減工降本、提質(zhì)增效……他們想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,用辛勤
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,促進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要狠抓市場(chǎng)營銷,精心培育品牌。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新營銷方法,推進(jìn)深度協(xié)同;
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、重服務(wù)的品牌培育隊(duì)伍,是黃鶴樓一直在做的事情。每年,技術(shù)中心的工作人員深入市場(chǎng)進(jìn)行至少60天的高密度走訪,打破單純的以技術(shù)專家質(zhì)量評(píng)價(jià)意見為上市依據(jù)的產(chǎn)品
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職能的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社,全國已達(dá)1506家、入社農(nóng)戶41.05萬戶。按照煙草行業(yè)的規(guī)劃,到2015年,全國要培育800個(gè)以上有完善的規(guī)章制度、有健全
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(八)卷煙營銷持續(xù)提升。一是品牌培育成效明顯。全面推行“141”模式,加強(qiáng)工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷,開展宣傳促銷、品牌文化傳播、建功立業(yè)等活動(dòng)
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,聚焦品牌培育這一重點(diǎn),大力推進(jìn)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐和強(qiáng)大動(dòng)力。2012年,全國實(shí)現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達(dá)
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煙農(nóng)專業(yè)合作社4個(gè),全市煙農(nóng)合作社累計(jì)達(dá)到8個(gè),涉及51個(gè)村、2555戶煙農(nóng),種煙面積4.7萬畝。培育育苗專業(yè)戶395戶,組建機(jī)耕起壟專業(yè)隊(duì)14個(gè)