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的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)，交流服務(wù)客戶的心得體會(huì)
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;避免單一打孔通風(fēng)形式導(dǎo)致的降溫效果不足或氣溶膠過(guò)分冷凝的問(wèn)題，又能防止煙支局部過(guò)熱及冷凝物聚集等，實(shí)現(xiàn)煙支外壁和煙氣溫度的雙降低。
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影響產(chǎn)品的短板與不足，制定切實(shí)可行的措施解決問(wèn)題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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不足之處，在日積月累中不斷成長(zhǎng)。歲月流逝初心不改，山高水長(zhǎng)揚(yáng)帆起航。李國(guó)良將堅(jiān)守初心，努力成為一名能打敢拼的“維修尖兵”，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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”查擺問(wèn)題。結(jié)合“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果方面存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺，認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的短板和不足
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“不能在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售或分銷(xiāo)該產(chǎn)品，否則將面臨執(zhí)法行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)”。市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品都必須下架。允許Fontem重新提交一份申請(qǐng)，以彌補(bǔ)第一份申請(qǐng)中的“不足之處”。2022年4月
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，對(duì)中隊(duì)調(diào)查環(huán)節(jié)、案審員處理的時(shí)間、流程和責(zé)任歸屬嚴(yán)格把關(guān)，確保案卷制作環(huán)環(huán)有責(zé)。二是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。針對(duì)二季度評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，對(duì)理論不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織
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成效。通過(guò)周期內(nèi)復(fù)盤(pán)評(píng)比結(jié)果，定期查找營(yíng)銷(xiāo)工作中的不足，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員提升客戶服務(wù)水平，有效推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員“五比”活動(dòng)落地見(jiàn)效。
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后，大家結(jié)合演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，制定了相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并予以實(shí)施。演練活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了操作人員當(dāng)好“質(zhì)量第一責(zé)任人”的思想意識(shí)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置
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;認(rèn)為，這一措施不足以應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。ACT主席Lo?c Josseran說(shuō):“只有強(qiáng)有力和持續(xù)的政策才能使我們有效和持久地降低我國(guó)的吸煙率。”ACT希望到2027年，一包
