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堅決貫徹落實中央、行業(yè)以及省局決策部署，切實做到“四個到位”，即思想認識要到位、責(zé)任分解要到位、監(jiān)督檢查要到位、責(zé)任追究要到位，全面落實好“兩個責(zé)任”，
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，落實好工作機構(gòu)，把終端建設(shè)任務(wù)分解到每條線路、每個客戶經(jīng)理、每個工作小組，做到目標明確，任務(wù)清晰，上下聯(lián)動，全員
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等工作措施，分解至各部門及工藝段，確保創(chuàng)建工作順利開展。
三是課題管理，嚴細考核。創(chuàng)建工作按照課題制管理，定期開展推進情況交流，
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;廣泛動員，精心組織，將煙地前作種植綠肥翻壓還田示范任務(wù)層層分解落實到組、到戶、到地塊?！??
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體系，分解、細化并確認設(shè)備管理分析需求框架，完成設(shè)備管理需求分級分類工作。利用QFD分析矩陣開展設(shè)備數(shù)據(jù)辨識，數(shù)據(jù)需求分析工作以及數(shù)據(jù)資源規(guī)劃工作
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三是落實責(zé)任，明確責(zé)任分工。研究制定了工作方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作內(nèi)容責(zé)任分解到各部門，落實到責(zé)任人，行成一級抓一級
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，進一步明確“兩節(jié)”期間卷煙市場清理整頓工作的重點和措施，將各項工作任務(wù)分解到具體人員，做到執(zhí)行規(guī)定到位、監(jiān)督檢查到位，責(zé)任追究到位，
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煙，指導(dǎo)客戶做好訂購卷煙工作，防止脫銷斷檔。三是夯實“兩節(jié)”營銷工作目標，各市場部以“兩節(jié)”為重點突破口，將任務(wù)分解到天、到人、到線
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責(zé)任。組織召開安全例會，傳達關(guān)于做好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，動員部署“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，將安全責(zé)任層層分解落實到人，確?！半p節(jié)
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全縣重點地區(qū)非法經(jīng)營煙葉綜合整治工作的具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等工作。強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實，分解、細化檢查工作推進計劃，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對專項整治工作親自抓、親自安排部署、親自過問研究
