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。同時營銷中心對采購食品原材料渠道進(jìn)行不定期檢查，杜絕不合格食品進(jìn)入食堂，進(jìn)一步控制食品源頭質(zhì)量問題。
二是強(qiáng)化從業(yè)人員的健康管理。認(rèn)真做好食堂環(huán)境衛(wèi)生、消毒等工作
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精準(zhǔn)管理。
通過以上措施，零配件采購入庫金額環(huán)比下降16.32%，零配件入庫及使用過程均無不合格質(zhì)量信息反饋報告，精益零配件管理取得初步成效，
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花大約6000到7000美元的測試費用，大大增加了成本；每款需要數(shù)周時間做測試，時間拖得比較長；歐盟法案并未對具體的測試方法、指定合格的實驗室
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;國家煙草局檢查等級合格率達(dá)81%，得到了煙草生產(chǎn)企業(yè)的好評。
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院的專家學(xué)者以《新媒體背景下的輿論格局和公共事件企媒關(guān)系》、《如何做一名合格的新聞發(fā)言人》為題，對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并舉辦了三場新聞發(fā)布會模擬演練。省局（公司
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要加強(qiáng)日常巡視，為各餐廳發(fā)放統(tǒng)一、規(guī)范的禁煙標(biāo)識。各餐飲單位要加強(qiáng)自身管理，真正落實《北京市控制吸煙條例》。
下一步，監(jiān)督員還要對控?zé)煵?em class="term">合格的餐飲單位進(jìn)行
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情、廉潔自律有口碑的高素質(zhì)干部隊伍；三要全體從嚴(yán)治黨夯實黨員干部隊伍基礎(chǔ)做一名合格的黨員、遵紀(jì)守法的黨員，讓組織放心、群眾擁護(hù)、家人愛戴的黨員；四要要進(jìn)一步加強(qiáng)基層
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，對四個收購點的煙葉收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗，共抽檢7個等級18批次900把煙葉，綜合等級合格率82.67%，高于全國平均水平。
檢查組認(rèn)為，
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“傳幫帶”工作，全面、積極、耐心指導(dǎo)與幫助新進(jìn)員工成長。用實操技能掌握率、業(yè)務(wù)服務(wù)到位率、生產(chǎn)任務(wù)合格率為要求，形成比服務(wù)、比技能、比任務(wù)氛圍，做大做強(qiáng)一支懂知識
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梳理了集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)申報流程：集團(tuán)員工日常職務(wù)發(fā)明所形成的知識產(chǎn)權(quán)由工藝質(zhì)量部依據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一審查，合格后交由中標(biāo)方代為辦理，并設(shè)立專項經(jīng)費用于科技項目
