為您找到相關(guān)結(jié)果 43148 篇
-
實(shí)施方案，確保每條送貨線路任務(wù)指標(biāo)設(shè)置均衡、合理。在此基礎(chǔ)上，他們采取“智能系統(tǒng)優(yōu)化+人工輔助完善”的人智交互優(yōu)化方式，對(duì)智能優(yōu)化的送貨線路進(jìn)行人工輔助
-
“過(guò)緊日子”的要求，嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用，厲行節(jié)約，壓縮一般性支出，從嚴(yán)從緊編制各項(xiàng)預(yù)算，確保2021年預(yù)算編制更加科學(xué)、精準(zhǔn)、合理
-
要“放”，改放就放?？h局（分公司）對(duì)煙草制品零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定進(jìn)行重新規(guī)劃、論證和布局，積極征求政府、人大、政協(xié)和法律人士、消費(fèi)者、零售戶
-
的幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，正確引導(dǎo)客戶理性、科學(xué)儲(chǔ)備貨源，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理補(bǔ)貨。
開(kāi)展國(guó)慶專題卷煙陳列。指導(dǎo)客戶合理化、最大化使用卷煙背柜
-
精調(diào)度，確保交售通暢有序。根據(jù)收購(gòu)線煙農(nóng)交售排班表，各村組的距離，合理安排煙農(nóng)交煙秩序，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行合理分流，確保分級(jí)工不空閑、煙農(nóng)
-
積壓。
三是以精益庫(kù)存管理為關(guān)鍵點(diǎn)，工商雙方根據(jù)市場(chǎng)需求，建立科學(xué)需求預(yù)測(cè)模型，合理設(shè)置在途天數(shù)、到貨頻次、安全庫(kù)存、存銷比上下限等參數(shù)，同時(shí)
-
，在職工食堂加強(qiáng)了成本管理及過(guò)程監(jiān)督，在各環(huán)節(jié)采取有力舉措來(lái)堅(jiān)決杜絕餐飲浪費(fèi)：備餐環(huán)節(jié)，根據(jù)每周用餐人數(shù)變化曲線，合理預(yù)估每天就餐人數(shù)
-
向更深層次推進(jìn)、更廣群體覆蓋。
一是科學(xué)部署、營(yíng)造氛圍。認(rèn)真統(tǒng)籌全市系統(tǒng)先進(jìn)模范人物、基層黨代表講黨課的時(shí)間、方式和范圍，合理制定工作安排，從8月初到11月底
-
素質(zhì)。緊密結(jié)合理論與實(shí)際工作，開(kāi)展有計(jì)劃、有目標(biāo)、分項(xiàng)目、分層次周周學(xué)活動(dòng)，全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍人員素質(zhì)。
提升客戶服務(wù)，注重市場(chǎng)。制定走訪計(jì)劃
-
控制。建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，健全科學(xué)合理的監(jiān)督制度，構(gòu)建預(yù)算定額考核體系，發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性約束力，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用支出的過(guò)程管控作用
