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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮忠實(shí)客戶的示范引領(lǐng)作用；通過(guò)專業(yè)性分析、個(gè)性化培訓(xùn)、針對(duì)性指導(dǎo)等形式，從品牌推薦、店面形象展示以及品牌文化宣傳
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啟動(dòng)黃山品牌購(gòu)煙有獎(jiǎng)活動(dòng)，以具趣味性的促銷形式刺激消費(fèi)欲望。
（2）柜面擺放黃山品牌宣傳頁(yè)、手冊(cè)以及展示板，對(duì)品牌和品牌文化進(jìn)行生動(dòng)直觀
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，其中包括煙草行業(yè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、卷煙產(chǎn)品消息、真假煙鑒別、卷煙品牌文化等消息，甚至通過(guò)后臺(tái)關(guān)注用戶的留言并回復(fù)來(lái)完成包括咨詢、投訴等功能。向社會(huì)公眾、客戶和消費(fèi)者傳播煙草企業(yè)文化
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河池?zé)煵菸⑿殴娞?hào)，整合工商營(yíng)銷資源開展新品宣傳、積分換購(gòu)等活動(dòng)，并收集反饋需求信息、品牌文化咨詢建議等。同時(shí)，他們指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端建立卷煙零售微信公眾號(hào)500
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客戶把新品放進(jìn)新品展示柜里，來(lái)了顧客也不推薦，時(shí)間長(zhǎng)了就成了滯銷卷煙。
第二，想要推新品，要先了解品牌的文化，或者品牌背后
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，可積極向走在行業(yè)前列的湖南中煙開展學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部員工的品牌教育工作。使不同崗位、不同職責(zé)的員工都參與到金圣品牌文化的締造和傳播當(dāng)中。對(duì)于品牌的外部文化定位方面，
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過(guò)程中，服務(wù)、信息反饋工作滯后，對(duì)品牌文化的積累、拓展不夠，造成不自覺的“放任自流”，從而影響品牌生命力；三是使用不當(dāng)。當(dāng)品牌有了一定
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;很多有條件的零售客戶設(shè)置了消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，開展消費(fèi)體驗(yàn)和宣傳主推活動(dòng)。有些客戶還利用視頻、展示板、海報(bào)、宣傳頁(yè)和宣傳手冊(cè)等媒介，對(duì)卷煙品牌文化進(jìn)行生動(dòng)直觀的展示，
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自己的超市更具發(fā)展動(dòng)力。無(wú)論是卷煙品質(zhì)，還是品牌文化，都需要進(jìn)行變通和創(chuàng)新，都需要不停地奮斗。
總結(jié)語(yǔ)
品牌培育是一個(gè)艱巨的任務(wù)，這個(gè)
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店里流失客源，我們首先要學(xué)會(huì)新品培育，那就需要我們店主在店里閑暇之時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新品卷煙的品牌文化、煙香特點(diǎn)、焦油含量等。做到胸有成竹，只有掌握
