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的稱(chēng)呼，凝聚著村民對(duì)她扎根鄉(xiāng)村、傾情奉獻(xiàn)的深厚情感。助銷(xiāo)蔬菜，打通致富“快車(chē)道”采摘水果準(zhǔn)備供貨清晨五點(diǎn)的黃牛峰村，天空還浸潤(rùn)著灰藍(lán)色的薄霧，露珠
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一等獎(jiǎng)、2025年廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組成果三等獎(jiǎng)。”融入體系，打通基層創(chuàng)新的“任督二脈”。大亞灣區(qū)局（分公司）主動(dòng)嵌入惠州市局（公司
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要?jiǎng)?wù)，我們構(gòu)建攻關(guān)體系，以產(chǎn)品需求為牽引、以項(xiàng)目課題為載體，進(jìn)一步集聚企業(yè)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源，打通企業(yè)各科研平臺(tái)通道，提升卷煙產(chǎn)品
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和生產(chǎn)產(chǎn)品管理系統(tǒng)，打通原料進(jìn)貨和煙草原料及成品倉(cāng)儲(chǔ)管理鏈條，實(shí)現(xiàn)原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品追溯等環(huán)節(jié)的智能化和一體化管理，于2023年11月順利完成行業(yè)煙葉
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”期間，她借勢(shì)難得的節(jié)日消費(fèi)窗口，依托企業(yè)微信構(gòu)建“云端品鑒室”直播矩陣，以時(shí)段場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)打通線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)鏈路。其采用“黃金三檔”分層策略：
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障礙。注重源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，探索優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，鼓勵(lì)引導(dǎo)基層干部沉下心來(lái)干事創(chuàng)業(yè)。完善人才戰(zhàn)略布局，打通優(yōu)秀人才選育堵點(diǎn)卡點(diǎn)。加強(qiáng)人才精細(xì)化培養(yǎng)
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”等工作，打通農(nóng)牧區(qū)法律服務(wù)“最后一公里”。西藏區(qū)局（公司）舉辦普法專(zhuān)題講座。強(qiáng)化支撐保障，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。以高素質(zhì)隊(duì)伍、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代物流為
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尤其需要繼續(xù)拿出新品的狀態(tài)和熱情，不放松、不減弱消費(fèi)拉新；也不要降低固化的強(qiáng)度，如果說(shuō)轉(zhuǎn)化打開(kāi)寬度，固化則是打通深度，只有固化下來(lái)
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;競(jìng)爭(zhēng)性與穩(wěn)定性相協(xié)調(diào)的科技投入機(jī)制不斷優(yōu)化；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平持續(xù)提升，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力；建成行業(yè)科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)，打通科技項(xiàng)目全生命周期管理
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到全渠道融合。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從單一的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)躍遷至全渠道深度融合的新階段。通過(guò)打通線上線下數(shù)據(jù)壁壘，整合AI、物聯(lián)網(wǎng)與智能分析技術(shù)，煙草企業(yè)正
