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，不能高高在上，用盛氣凌人的態(tài)度面對客戶。其二要滿足需要。根據(jù)消費(fèi)者各階段對卷煙品牌的需求，把握品牌投放的準(zhǔn)確性、及時性和有效性，做到對品牌負(fù)責(zé)、對消
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一個樣，真誠服務(wù)不變樣”的思想。我們要堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，保持良好服務(wù)態(tài)度和具備有效處理問題及時性、有效性的能力，用“心”去做市場
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;提升榜樣示范激勵作用，并適時進(jìn)行考核獎勵，提高有效性。第四，豐富和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化推進(jìn)過程中的案例性工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，構(gòu)筑執(zhí)行力
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;促進(jìn)職工履職能力和工作業(yè)績的提升。探索建立崗位任職素質(zhì)模型，并以此作為員工崗位考核的主要依據(jù)，增強(qiáng)崗位考核的針對性和有效性，促進(jìn)員工素質(zhì)和崗位績效的不斷提升
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增強(qiáng)教育的針對性和有效性。
三是切實(shí)做好“兩項(xiàng)工作”，努力打造“陽光煙草形象”?！∩钊腴_展辦事公開民主管理和落實(shí)工程投資、物資采購、宣傳促銷程序規(guī)定工作，是源頭治理腐敗
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活動以來，政工部門先后修訂完善了《周二機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)交流會制度》、《周四支部活動日制度》、《黨員活動管理暫行辦法》等七項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化提升了支部活動的有效性和針對性
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)高水平、原料保障的高水平、畢節(jié)煙草商業(yè)綜合管理能力的高水平。第三要完善現(xiàn)場會方案及時報省局批復(fù)后加快實(shí)施，要增強(qiáng)工作的針對性、及時性、有效性和系統(tǒng)性，成立專門班子
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;加強(qiáng)對崗位技能水平的提高是必要的，做到“心亮、眼明、手快、腿勤”這樣更有利于卷煙分揀工作的有效性。其中，尤其在補(bǔ)煙速度及準(zhǔn)確率、電腦操作及報警處理錯誤時間、裝箱準(zhǔn)確率、貼
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。績效考核，作為一種衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，可起到檢查及控制的作用，并以此來揭示員工工作的有效性、積極性和創(chuàng)造性等等。
二、績效考核的意義
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大力支持是提高活動有效性的關(guān)鍵因素，因此，我們要尊重商業(yè)上的意見和建議，以他們?yōu)橹鲗?dǎo)，視商業(yè)需要而定。如此才能把活動的規(guī)模做大、內(nèi)容做實(shí)、效果
