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有所了解，如企業(yè)的經(jīng)濟效益、職工人數(shù)、職工愛好、消費水平等等，只有掌握了這些，才能保證商品選擇的準確性，不至于在供貨中出現(xiàn)盲目和被動。去年春節(jié)前夕
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，更成為了業(yè)內(nèi)傳誦的經(jīng)典。
這個故事，其實是有待于進一步商榷，毫無節(jié)制、盲目地把顧客當(dāng)成是上帝，就是縱容一些投機倒把者、縱容那些心懷鬼胎者
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;一些零售客戶在“越高檔的卷煙越賺錢”思想的驅(qū)動下，不考慮自身的經(jīng)濟實力，盲目訂購高檔卷煙，結(jié)果不但銷路不好，還造成卷煙滯銷，成為經(jīng)營
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，成為了高端煙目標客戶。
對處于卷煙經(jīng)營“挖掘區(qū)”的客戶，在實際工作中，筆者經(jīng)常本著為客戶服務(wù)的態(tài)度引導(dǎo)零售戶適當(dāng)增加庫存，但不是盲目積壓。重點
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”戰(zhàn)場沸沸揚揚，盒標5mg、3mg甚至1mg的卷煙早已橫空出世，而此時的上煙集團并沒有盲目地隨波逐流，“雙低”卷煙市場是他引領(lǐng)起來的，也必須由這位
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5000倍。不過，市場需求和產(chǎn)能的高速增長也讓許多企業(yè)進入了盲目的狂熱時期。1998年國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)量1000萬臺，而銷量只有800萬臺，空調(diào)行業(yè)的生產(chǎn)過剩
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;一般加工工業(yè)生產(chǎn)能力過剩。有些行業(yè)盲目發(fā)展，產(chǎn)大于需；有些行業(yè)產(chǎn)量低，不能發(fā)揮規(guī)模效益。這就要求宏觀上加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要以市場為導(dǎo)向
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的銷售，也是保證冬季店鋪紅火、增加收益的一個有效措施。當(dāng)然，季節(jié)性商品都有一定的時效性，在進貨時要認真測算銷量，不要盲目購物，否則
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解，我們讀到了行業(yè)層面糾正某些品牌對于畸形消費的一味迎合與盲目攀比的良苦用心，天價注定只是短期炒作的噱頭，不是品牌長久經(jīng)營的正道。
??? 品類牌。在長達多年被
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的采集也是特別困難，而且采集到的證據(jù)也是不利于我們煙草情報收集人員的。
三、聯(lián)合執(zhí)法是卷煙打假物流監(jiān)管的支撐
在掌握物流有效信息的基礎(chǔ)上，切不可盲目
