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;下一步,市局(公司)將提高QC活動(dòng)為有效抓手,以精益管理為出發(fā)點(diǎn),充實(shí)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),切實(shí)提高企業(yè)
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班組建設(shè)。在班組內(nèi)部選拔精益管理骨干,以?xún)?yōu)化生產(chǎn)流程、提升班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為目標(biāo),梳理生產(chǎn)過(guò)程中不必要的流程節(jié)點(diǎn),提高工作效率、降低損耗,達(dá)到安全
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代表湖北中煙參加2017年行業(yè)QC成果發(fā)布。
本次QC發(fā)布成果牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低物耗指標(biāo)
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,各小組成員積極答辯。發(fā)布會(huì)之前,各QC活動(dòng)小組從PPT的制作到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布都經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和多次演練。
活動(dòng)的深入開(kāi)展旨在突出精益管理,促進(jìn)QC成果盡快推廣應(yīng)用
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;從小處著手,深入挖掘精益管理改善點(diǎn),擼袖實(shí)干有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新。
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;重點(diǎn)落實(shí)“9+1”系統(tǒng)集成技術(shù)的運(yùn)用(即:合理密植、膜下小苗移栽、適時(shí)集中移栽、節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、4-6片上部葉一次性采收、專(zhuān)業(yè)化烘烤、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、精益
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方面下功夫,實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、“金圣”品牌培育再上新臺(tái)階。
三是激發(fā)活力、精益管理增效益,通過(guò)激發(fā)員工創(chuàng)新活力、工作動(dòng)力,向工作、向成本、向結(jié)構(gòu)要效益
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;實(shí)現(xiàn)了全員經(jīng)營(yíng);全力以赴推進(jìn)打團(tuán)破網(wǎng),保持高壓態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)監(jiān)管;全力以赴推進(jìn)精益管理,全面夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了降本增效
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;發(fā)揮了優(yōu)秀改善課題的示范引領(lǐng)作用,提升了課題實(shí)施水平;進(jìn)一步強(qiáng)化了改善課題在精益管理中的抓手作用,為促進(jìn)企業(yè)管理上水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。
省局
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嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。采購(gòu)實(shí)施部門(mén)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)方式、采購(gòu)程序規(guī)定要求,確保采購(gòu)過(guò)程合法合規(guī);結(jié)合精益管理要求,優(yōu)化流程、創(chuàng)新操作方式