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，以打造“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導(dǎo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機制
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，改變以往打頂重陋習(xí)，培育中棵煙、杜絕“大、深、厚”，追求“黃、亮、軟”，控制單葉重，防止打頂過重，輕打
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;只有認真，做好簡單事，往往才能凸顯不簡單。我想這也是確保黃興華生意持久興隆的一個重要的基石。
三、不斷創(chuàng)新，追求永不止步。
再者，
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；學(xué)習(xí)他堅定信念，忠實履行黨員義務(wù)，努力踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，自覺做合格共產(chǎn)黨員；學(xué)習(xí)他勤奮好學(xué)，始終把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種責(zé)任
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攀枝花市局（公司）主要負責(zé)人希望大家一定要調(diào)整心態(tài)，做到不刻意追求也不輕言放棄，要沉下心來，把現(xiàn)在的經(jīng)歷當(dāng)作歷練，經(jīng)歷越多
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，盲目的追求效益而不去考慮消費者的健康。
郭元鵬：在全國倡導(dǎo)減少吸煙量的大環(huán)境下，在吸煙已經(jīng)成為不少疾病主要誘因的情況下，唯利是圖的“倡導(dǎo)
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要求、確保責(zé)任落實；二是強化黨性意識，要求黨員干部以黨章黨規(guī)為基本遵循，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員；三是強化履
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;養(yǎng)成員工自主改善、追求卓越的態(tài)度。
（二）總結(jié)提煉，形成良性制度。精益文化不是一朝一夕形成的，也不是喊口號、表決心就能形成的，
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發(fā)展，這是經(jīng)營中的硬道理。
店主們，在使用員工的時候，您是否培訓(xùn)到位了。我們追求的心血，不能讓員工的無意而破壞，這是一種教訓(xùn)也是一種
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制帶來困難。為了讓煙農(nóng)們在短時間內(nèi)熟練掌握三段式烤制技術(shù)，提高烘烤質(zhì)量，嘉禾縣局（分公司）本著聯(lián)系實際、追求實效的原則，改變以往
