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，形成特色突出、資源高效配置的產(chǎn)業(yè)體系。要抓好烤煙配套設(shè)施的綜合利用。深挖煙基設(shè)施綜合利用潛力，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模布局，充分利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)具和基本煙田
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編程，不占用機(jī)床的編程，提升了機(jī)床的有效作業(yè)率。零件的刀具表由CAM直接輸出到刀具管理軟件，配刀人員能第一時(shí)間根據(jù)配刀表配置刀具，不需要根據(jù)零件
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編程，不占用機(jī)床的編程，提升了機(jī)床的有效作業(yè)率。零件的刀具表由CAM直接輸出到刀具管理軟件，配刀人員能第一時(shí)間根據(jù)配刀表配置刀具，不需要根據(jù)零件
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的目標(biāo)、項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程控制、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配置、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制等作了詳細(xì)介紹。項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)資源管理平臺將與公司的PDM、ERP、DNC、MDC、刀具管理系統(tǒng)、OA、HR等系統(tǒng)
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建起了黨員活動室、群眾閱覽室、老年活動室，配置了健身器材，做好了健身廣場，黨建文化長廊、廉政文化長廊相得益彰，黨旗四時(shí)飄飄，輕歌全天
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配置，強(qiáng)化管理層、技術(shù)層、煙農(nóng)層的全方位管理，達(dá)到管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、種煙隊(duì)伍穩(wěn)定并增加的目的。要堅(jiān)持“服務(wù)為本”理念，繼續(xù)邀請工業(yè)客戶進(jìn)煙站、入煙區(qū)、到煙田
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服務(wù)水平。例如，個(gè)別行政許可申請人的經(jīng)營場所未添置桌椅等家具，給現(xiàn)場制作文書帶來困難。針對這一問題，城區(qū)局為各專賣管理所統(tǒng)一配置了一套便攜式桌椅，
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，形成特色突出、資源高效配置的產(chǎn)業(yè)體系。抓好烤煙配套設(shè)施的綜合利用。深挖煙基設(shè)施綜合利用潛力，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模布局，充分利用育苗工場、烘烤工場、農(nóng)機(jī)具和基本煙田
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機(jī)制，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，精簡高效、按需調(diào)配的人才流動導(dǎo)向，吸引各類人才促進(jìn)煙草高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化政策指導(dǎo)，讓人員“活”起來。嚴(yán)格
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人力資源配置，以“引進(jìn)來、走出去”方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)新突破。郜強(qiáng)要求，要持續(xù)深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，對總書記的歷次講話要“內(nèi)化于心、外化于行”，
