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，還會影響自己店鋪的聲譽導(dǎo)致顧客流失，所以，小細節(jié)是不容忽視的大問題。作為零售店主，我們需要好好審視一下自己，照照鏡子洗洗臉，
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煙草在線專稿 我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入到新常態(tài)，意味著經(jīng)濟發(fā)展速度正在下降，經(jīng)濟增長模式正在轉(zhuǎn)換，需要煙草行業(yè)主動適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路
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，正業(yè)之道并非僅僅是對外承擔(dān)社會責(zé)任，同樣需要將其落實在內(nèi)部管理中，即堅持以正治企。煙草企業(yè)是國有企業(yè)，要認清自身肩負的責(zé)任，踐行“兩個
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健康發(fā)展的客觀要求。筆者根據(jù)自己的工作實踐和學(xué)習(xí)思考，試就新形勢下新形勢下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的現(xiàn)實意義、路徑選擇和需要注意的幾個問題，談一下自己的粗淺認識。
一、新形勢下
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固然需要抓緊時間自我調(diào)整、自我校準、自我完善，但市場態(tài)度和外部氛圍切不可一下調(diào)轉(zhuǎn)急下，盲目地撒手不管傷害的不止是鼓勵培育品牌，也會最終影響并傷害行業(yè)整體
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煙草在線專稿 為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個零售戶都知曉的，可是就是難以落到實處。一些零售戶對顧客能做到始終微笑，可是一輪到顧客需要他幫忙的時候卻總是找一些“美麗借口”來
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、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點規(guī)格。在此，本文主要聚焦的是新規(guī)格的開發(fā)管理，對于任何一個品牌而言，它若要永葆青春、長盛不衰，都需要通過持續(xù)
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平安。我們需要正能量?！薄暇罢\信哥”馬玉劍的故事最初被人們知道，是網(wǎng)友“汪良廷”發(fā)布的這條微博。
這位身患絕癥，卻在第一時間想著退還顧客儲值卡的理發(fā)師，
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，就需要另辟蹊徑，走出自己特色化、差異化的發(fā)展之路。在這種新的發(fā)展形勢下，廣西中煙對“真龍”品牌發(fā)展也有了明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，即將“真龍”品牌定位為特色化
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第一件事情，她希望無論住戶們何時回家，她這都亮著燈。有需要可以來，沒需要也可以過來說說話，生活總是需要這些煙火氣?！ 鞍⒁?#xff0c;我媽媽
