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;并發(fā)動各村村干部、煙農(nóng)骨干積極提供煙販信息。
六是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,突出內(nèi)管職能。內(nèi)管部門加強(qiáng)對煙葉收購工作的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格收購紀(jì)律,強(qiáng)化流程監(jiān)管。要求各站嚴(yán)格
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;公司裝配分廠及時會同技術(shù)分中心項目組派出技術(shù)骨干在現(xiàn)場攻關(guān),急用戶所急、想用戶所想,對煙廠提出的高透紙材料(10000CU)全速運(yùn)行
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的2-3倍,上炕效率可達(dá)普通掛竿的1.5倍。但煙夾烘烤技術(shù),對巫溪煙區(qū)來說還是新東西、新內(nèi)容。為充分掌握煙夾烘烤要領(lǐng),巫溪分公司專門派出6名烘烤技術(shù)骨干奔赴
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,縣局(分公司)技術(shù)骨干對收購等級眼光進(jìn)行了平衡,并對收購人員進(jìn)行了實物甩把測試,測試結(jié)果作為人員崗位安排的重要參考依據(jù)。本次培訓(xùn)班統(tǒng)一了全體
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規(guī)律適合老員工,大要案中隊機(jī)動靈活更適合新員工,由此促進(jìn)各中隊有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是深入調(diào)查。主要是改變以往的工作模式,集中辦案骨干對網(wǎng)絡(luò)案件、大要案及兩小案件
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;集團(tuán))公司綜合處處長、國家局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干人才庫成員謝小龍擔(dān)任本次培訓(xùn)講師,他從精益思想與管理體系的基本概念入手,結(jié)合真實案例分析,穿插
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(營銷部)機(jī)關(guān)全體人員及一線精益骨干共100余人參加了培訓(xùn)。
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、各縣(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量管理人員、普洱市煙草專賣局(公司)分管烤煙副經(jīng)理、各縣(區(qū))分公司分管烤煙副經(jīng)理、制樣骨干及煙葉
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,組建機(jī)關(guān)政策研究小組。
據(jù)介紹,政策研究小組主要由市局(公司)機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,主要負(fù)責(zé)以下工作:圍繞
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,寶華鎮(zhèn)黨委、政府積極組建由鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員、煙站技術(shù)員、村組干部、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官和農(nóng)村黨員骨干組成的10支“抗旱服務(wù)先鋒隊”,按照“抗大旱、保民生、保穩(wěn)定