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;她們的這份工作不僅為自己和家庭創(chuàng)造了新的消費能力，更重要的是，對于所在地區(qū)的其他消費者而言，她們?nèi)找娉蔀槠髽I(yè)的教育者和接觸點。
企業(yè)把農(nóng)村消費者轉(zhuǎn)化為市場是
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：“赤面秉赤心騎赤兔追風(fēng)馳騁時勿忘赤帝；青燈觀青史仗青龍偃月隱微處不愧青天?！迸c世界各地的其他關(guān)帝廟不同，在這座廟里，不僅有關(guān)羽和二夫人
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;但對于山區(qū)來說，合作社一直都是一個有些陌生的概念。而煙農(nóng)專業(yè)合作社又具有與其他合作社不同的屬性特點，煙農(nóng)合作社是煙農(nóng)合作經(jīng)營的主要形式，是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作
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品牌的感受是良性的，并會積極傳導(dǎo)到其他消費者，以后在同等條件下，消費者還是會傾向于在自己認可的終端進行購買?！?
誤區(qū)十三：終端銷售業(yè)績不好
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滿懷畏懼。
卡門作為這些制作香煙也享用香煙的“放蕩”女工中的一員，她的背景本身就是對當(dāng)時社會認同的“只有妓女才吸煙”這一道德觀的挑戰(zhàn)。即便從卷煙廠門外吸煙的護衛(wèi)及其他男人的歌唱中
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手冊》等3本書印刷工作，完成了朝煙系列組歌的征集活動，規(guī)范了視覺識別系統(tǒng)，給我們其他兄弟地市做出了榜樣。他們的成功，很好的驗證了企業(yè)文化在推動企業(yè)
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、要適時、適度地“超位”思考，能夠用一個管理者的思維和視野去看待工作，惟有如此，在“卷煙上水平”大討論活動及今后的任何其他重大工作中，基層員工才能
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辦法。讓他們主動去意識到低檔煙的減少其實并不是一件壞事，從而主動去向消費者推介其他品牌，努力提高自己盈利水平。
4、關(guān)注“健康”，引導(dǎo)市場逐步減少對低檔
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。事實上，一線員工的工作重心是接待顧客、補貨、維護陳列，以及到其他競爭門店調(diào)查價格。價簽維護，只不過是個“添頭”。
而價簽更新的時間，也就
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行明碼標(biāo)價。設(shè)立卷煙專柜有幾點好處：一是可以讓顧客有挑選的余地，當(dāng)他們心儀的品牌沒有時，他們可以選擇其他的替代品牌，省去了經(jīng)營者介紹的時間
