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發(fā)展規(guī)劃，以系統(tǒng)化建設(shè)思維謀劃技術(shù)體系和經(jīng)營體系，打造產(chǎn)供銷一體化的中華小蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
技術(shù)體系重在扶“智”。為保證貧困戶掌握養(yǎng)蜂技術(shù)，國煙扶貧干部協(xié)助
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整體市場的供需狀態(tài)。地市公司可以通過建設(shè)市場狀態(tài)評價體系，全面而準(zhǔn)確的掌握當(dāng)前市場的市場狀態(tài)，從而實施宏觀調(diào)控，并且通過結(jié)合下一周期的需求預(yù)測情況，
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局（分公司）與麻江縣煙草專賣局（分公司）聯(lián)合打擊地下煙絲加工窩點，潘勝青主動申請加入專案組。為核查和掌握地下煙絲加工窩點的關(guān)鍵信息
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“過勞”情況的發(fā)生的同時，也能夠第一時間掌握營銷工作進(jìn)度，從而進(jìn)行有針對性的安排。另外，也要與營銷中心共同制定合理的貨源購進(jìn)計劃，避免以防止因庫存
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和綜合素質(zhì)，以誠心貼近市場，掌握客戶需求，為客戶提供可行建議和科學(xué)指導(dǎo)。
以“線上+線下”解難題。以微信平臺為依托，創(chuàng)建小組
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，還需要掌握企業(yè)組織設(shè)計、用工分配、效率策略、財務(wù)評估、戰(zhàn)略謀劃以及企業(yè)文化建設(shè)等工作，實現(xiàn)自身被動執(zhí)行者向主動參與謀劃者的轉(zhuǎn)變。其次，要實現(xiàn)素質(zhì)培養(yǎng)升級
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頭腦絕不止 1797 公里，總得翻上一兩番吧。這是個好兆頭，說明我對它的掌握超過了小說中所需要的量。寫完《北上》，我把相關(guān)資料整理了一下，發(fā)現(xiàn)
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訂單增量申請，及時供貨。另一方面，密切關(guān)注新品上市后的市場表現(xiàn)，及時掌握量、價、存信息，收集零售戶、消費者建議，為調(diào)整策略提供真實
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，精心制訂、認(rèn)真落實促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的措施和辦法，優(yōu)化完善公司未來五年發(fā)展規(guī)劃……行業(yè)各單位正沿著“六個轉(zhuǎn)向”的路徑堅定前行，把握準(zhǔn)方向、把握好節(jié)奏、掌握好火候
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，售煙卡，定時、定點、定量）的收購辦法。不過，由于煙農(nóng)掌握煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)不一，交售時往往存在混等混級等現(xiàn)象，評級員工
