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，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的流程開(kāi)展客戶服務(wù)。設(shè)備性能優(yōu)化——通過(guò)實(shí)時(shí)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、健康評(píng)估、智能點(diǎn)檢等，幫助用戶了解煙機(jī)設(shè)備健康狀態(tài)及潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)測(cè)性維護(hù)
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流程監(jiān)管，深化真煙異常流動(dòng)治理，確保專賣執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范公正文明，持續(xù)提升行政許可和政務(wù)服務(wù)水平。五要深化改革強(qiáng)化管理防范風(fēng)險(xiǎn)，持之以恒提升行業(yè)治理
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的有效管理。為此要建立信息采集機(jī)制，完善信息采集流程，通過(guò)突出市場(chǎng)采集重點(diǎn)、監(jiān)督采集過(guò)程、合理分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性和真實(shí)性等手段，在市場(chǎng)研判、市場(chǎng)細(xì)分、銷售預(yù)測(cè)
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，不斷提升服務(wù)水平。他們優(yōu)化送貨流程，減少零售客戶的等待時(shí)間；他們提供個(gè)性化服務(wù)，滿足零售客戶的不同需求；他們?cè)谒拓浗Y(jié)束后，
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商標(biāo)（煙草煙具）歸英美煙草（品牌）有限公司所有；而ZYN的第34類商標(biāo)尚在申請(qǐng)流程中，申請(qǐng)人是深圳因火科技有限公司
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”聯(lián)動(dòng)模式，是涪陵卷煙廠為開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)新、科技攻關(guān)等工作采取的黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展新路徑。在具體實(shí)踐中，工廠根據(jù)生產(chǎn)流程和崗位特點(diǎn)，將不同崗位劃分為若干個(gè)區(qū)域
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，不斷優(yōu)化、改進(jìn)、提升內(nèi)部控制管理措施，著力提升內(nèi)部控制管理效能，并根據(jù)企業(yè)管理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，明確不同部門(mén)、不同崗位的任職條件、職責(zé)權(quán)限、工作流程
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可降解等新技術(shù)。自主研發(fā)綠色可降解無(wú)鋁內(nèi)襯紙，在行業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)了批量應(yīng)用。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綠色化升級(jí)，新技術(shù)的運(yùn)用，有效地降低了碳排放和環(huán)境污染。優(yōu)化制造流程
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是受父母多年種植烤煙的影響，張益平從小對(duì)煙葉種植流程、技術(shù)、方法都看在眼里，記在心上。他整日忙碌于田間，與煙葉為伴，遇到問(wèn)題就咨詢煙葉技術(shù)員
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教育，固化營(yíng)銷人員按規(guī)矩、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程辦事的行為自覺(jué)。深化大戶治理、真煙外流防控，切實(shí)把高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行建立在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提之上。執(zhí)法科韓科長(zhǎng)：在經(jīng)濟(jì)下行
