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考核機(jī)制,采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,保持對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)打擊涉煙違法違規(guī)持續(xù)整治高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)非煙流入市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)稽查,維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
以客戶需求為
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內(nèi)容的目的。下一步,要加大考核力度,將考核與實(shí)際工作相掛鉤,有付出,有所得,有成績(jī),有表?yè)P(yáng)、有獎(jiǎng)勵(lì),只有
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合理化建議活動(dòng)等形式,形成了全方位、多角度的創(chuàng)新機(jī)制;通過(guò)建立規(guī)范的創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新工作考核,形成了不斷完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,
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態(tài)勢(shì);突出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),確保良好協(xié)同水平;突出績(jī)效考核,確保良好營(yíng)銷(xiāo)水平。
王軒庭指出,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心深入領(lǐng)會(huì)貫徹蔣洪喜總經(jīng)理
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;“34111”的工作目標(biāo),即三個(gè)確保(確保完成30萬(wàn)擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)、確保完成3.26萬(wàn)箱卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)、確保煙葉預(yù)檢信息化管理考核全面推進(jìn));鞏固
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;制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,形成了分工明確、職責(zé)清晰、溝通順暢、保障到位的協(xié)作機(jī)制,有效解決了無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的問(wèn)題,共查處、宣傳教育、清理無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶1500余戶
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;細(xì)致考核。首先應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)勤的法律文書(shū)培訓(xùn),使其知曉文書(shū)制作的重要性及操作步驟;其次將法律文書(shū)制作納入考核體系,作為評(píng)價(jià)其工作成績(jī)的重要得分點(diǎn),
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,全面提升干部職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),建立管理人員、聘用在崗人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員三個(gè)成長(zhǎng)通道的考評(píng)考核辦法及任職條件,建立科學(xué)的考評(píng)考核辦法,著力營(yíng)造
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、人際交往等能力,努力打造一支專(zhuān)業(yè)化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù)、善監(jiān)管的高素質(zhì)新型專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。
五是著力抓檢查考核,促進(jìn)執(zhí)行力上水平。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
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加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),建立健全營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍績(jī)效考核管理辦法,全面引入KPI關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)管理機(jī)制,將營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效工資與專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、婚慶促銷(xiāo)、品牌培育、客戶滿意度