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效益和效率的作用；用不好，則會使員工產(chǎn)生逆反心理，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作產(chǎn)生負(fù)面影響。
績效管理需要各部門通力合作和員工的廣泛參與
筆者：這次
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，要求各個方面納入到規(guī)范道路上，不留任何死角，這樣，能夠提高煙草企業(yè)生產(chǎn)效率，提高卷煙品牌市場培育能力，從而提升卷煙品牌
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制作一批鼻煙壺，往往是幾家作坊合力，按照各自特長分配工序，就像流水作業(yè)一樣?！按蠹壹紡V益，即提高了生產(chǎn)效率，又讓作品精益求精
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;恰當(dāng)?shù)膹V告就是給學(xué)生導(dǎo)購，節(jié)約了他們的時間，提高了辦事效率。
精心儲備，實(shí)行優(yōu)惠
零售戶夏翠花
我自開店以來，非常注重抓考試經(jīng)濟(jì)
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把握住。利用好才能細(xì)水長流的壯大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模提高自己的經(jīng)營效率收到應(yīng)該得到的利潤。一寸光陰一寸金，時間對經(jīng)營者成功失敗也是十分重要的，這一點(diǎn)我們經(jīng)營者
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求客戶經(jīng)理重點(diǎn)做好品牌宣傳、示范推介、信息收集、經(jīng)營指導(dǎo)等工作。二是方案的制定進(jìn)一步統(tǒng)一了營銷人員的思想認(rèn)識，明確了駐店促銷的相關(guān)活動細(xì)則，通過提升客戶經(jīng)理工作效率和服
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最高質(zhì)量的產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并提高產(chǎn)量以及我們組織的效率。
在美國濕鼻煙市場面，本季度，我們的袋裝和罐裝產(chǎn)品表現(xiàn)仍很強(qiáng)勁，而
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;達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、壯大生產(chǎn)規(guī)模。組織合作社的煙農(nóng)統(tǒng)一開展生產(chǎn)，積極開展生產(chǎn)互幫和技術(shù)交流，能夠避免當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中出現(xiàn)出現(xiàn)的勞動力不足的現(xiàn)象。要發(fā)揮合作社
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辦事水平提升為切入點(diǎn)，確保工作效率；煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心提出服務(wù)好基層，全面推進(jìn)煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)的推廣應(yīng)用；財務(wù)管理部提出要有效協(xié)調(diào)督促保險機(jī)構(gòu)
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和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程；狹義地歸結(jié)到產(chǎn)品思維上，它是指，通過在
