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為要求，加強(qiáng)物流成本的過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化物流成本管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，實行“過程實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量、績效定期分析、考核全面量化”的物流成本管理的績效考評
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《八項考核實施細(xì)則》的過程中，離不開整改、扣分、處罰、獎勵、納入績效考核以及作為年終評先、示范科室評選條件之一等“關(guān)鍵詞”。職工思想也由最初的不理解到理解支持、主動參與，
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，你考核我吧?！薄皬垙S長，你太言重了，是我之前沒有講清楚選葉工藝要求；再說，哪個不犯錯啊？難道做錯了一點就考核啊，
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和培育順利開展。
8、加強(qiáng)營銷人員工作績效考核力度，不斷提高品牌培育工作質(zhì)量。
進(jìn)一步完善品牌培育工作質(zhì)量目標(biāo)考核內(nèi)容、流程，強(qiáng)化目標(biāo)管理和工作督導(dǎo)、質(zhì)量評估體系
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的分析等，培訓(xùn)結(jié)束后，將對參訓(xùn)人員進(jìn)行閉卷考核，以檢驗培訓(xùn)實效，切實提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
五是明確要求，整體推進(jìn)
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的“基礎(chǔ)細(xì)胞”在整個生產(chǎn)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用，卻也是經(jīng)常被忽視的?？纯淳頍煿I(yè)企業(yè)的管理，所有指標(biāo)分解到班組、機(jī)臺，績效可考核，質(zhì)量可追溯
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教材具有更大的難度。
六要有考評：嚴(yán)格考核評價工作，促進(jìn)行業(yè)教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，整合優(yōu)化教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益
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《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，實行分級管理、逐級考核。四是堅持黨建工作考核機(jī)制。把黨支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入績效管理，黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)。今年，發(fā)展黨員5名
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跟導(dǎo)向，加大低焦油卷煙的銷售和考核力度。要緊抓落實，把精準(zhǔn)營銷的經(jīng)驗和方法應(yīng)用于低焦油卷煙品牌的市場培育。
四是抓住零售終端建設(shè)，不斷提高品牌運行質(zhì)量
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。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，細(xì)化費用預(yù)算項目，嚴(yán)格預(yù)算考核；加強(qiáng)預(yù)算資金的申報審核、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度日常管理工作。要完善加強(qiáng)費用的歸口管理，強(qiáng)化部門
