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的后備梯隊(duì)，使專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個(gè)工作崗位，推行定期選聘、優(yōu)進(jìn)拙退的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師人員調(diào)整模式，使之在公司經(jīng)營(yíng)與管理工作中成為一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、培訓(xùn)
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、走進(jìn)煙機(jī)生產(chǎn)廠。2011年，工廠與營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了委托培訓(xùn)合作，把維修工人送進(jìn)學(xué)校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，探索廠校合作的新模式。全體員工走進(jìn)軍營(yíng)開(kāi)展軍訓(xùn)
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獲得了知識(shí)?！ ? 所以，或是傳統(tǒng)淳樸的獨(dú)立人文書(shū)店，亦或是現(xiàn)代商業(yè)模式下催生的融合多種文化元素的獨(dú)立書(shū)店。雖然他們的運(yùn)營(yíng)模式不同，但是他們的宗旨是一樣
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”型的民間作坊。1956年公私合營(yíng)后改制為國(guó)有企業(yè)，前店更名為“南城食品總店”，后廠更名為“南城糕點(diǎn)肉食加工廠”。1964年恢復(fù)前店后廠經(jīng)營(yíng)模式，重掛“雙合成
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平研究與實(shí)踐論文集[C]；2010年
2.關(guān)于卷煙零售終端建設(shè)模式的探索[A]；2010年卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平研究與實(shí)踐論文集[C]；2010年、
3.付英
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;產(chǎn)生錯(cuò)誤的客戶經(jīng)理在月度考核上予以扣分，以提高其對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，保證數(shù)據(jù)的有效性。
四、關(guān)于合理開(kāi)展網(wǎng)上配貨的建議
網(wǎng)上配貨是一種新穎的現(xiàn)代化智能配貨新模式
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服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化作用的影響，一部分客戶經(jīng)理，對(duì)于服務(wù)工作更多的表現(xiàn)出千篇一律的運(yùn)作模式。例如，對(duì)于各種不同年齡、文化層次、個(gè)性特征的零售客戶均采用相同的服務(wù)方法
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;因此煙草公司必須對(duì)零售客戶培訓(xùn)加強(qiáng)重視。
二、行業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)
上個(gè)世紀(jì)以前，組織培訓(xùn)工作基本上處于沒(méi)有固定模式的獨(dú)立自由發(fā)展階段，但世界形勢(shì)的迅速發(fā)展則要求
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增長(zhǎng)速度將再度放緩，將從一季度的7.7%降至7.5%左右。從過(guò)去的超高速增長(zhǎng)模式到現(xiàn)在的中速增長(zhǎng)模式，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正在出現(xiàn)“換檔減速”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正在由“將來(lái)
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;積極推進(jìn)網(wǎng)上配貨模式，選擇優(yōu)質(zhì)的功能終端客戶優(yōu)先參與，共享信息技術(shù)帶來(lái)的科學(xué)庫(kù)存管理。
信息采集：充分應(yīng)用終端庫(kù)存、價(jià)格信息采集，科學(xué)分析
