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，堵源頭”，達到防微杜漸的目的。專賣執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進一步完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范工作流程，依法細化、量化自由裁量權。在法律適用上要咬文嚼字
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。全面推進專賣管理工作績效考核。做到定量與定性相結合，強化考核結果應用，作為年度評先評優(yōu)重要依據(jù)。繼續(xù)強化隊伍作風建設，進一步完善專賣各個環(huán)節(jié)工作要求及流程
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;煙草專賣行政執(zhí)法工作就要急速跟上時代發(fā)展，優(yōu)化行政執(zhí)法流程。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)實工作中，煙草專賣行政執(zhí)法工作要不斷發(fā)展行政執(zhí)法途徑。在查處不法行為的過程中要多利
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、品牌培育、信息采集等工作中的要求和內(nèi)容，簡化優(yōu)化營銷人員在客戶拜訪、經(jīng)營指導、貨源分配等業(yè)務工作中的流程節(jié)點，盡量減少營銷人員重復作業(yè)低效作業(yè)的勞動強度和勞動量，
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精美”的質量要求，結合工藝流程的控制重點和難點，構筑全方位、多角度、環(huán)環(huán)受控的產(chǎn)品質量保障網(wǎng)，并切實體現(xiàn)在了生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)。
品牌做強，
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;而在手工環(huán)節(jié)的“折紙、推煙、煙包成型、條包成型”四道工序，技術要求最高、操作難度最大，耗費的工時和人力也最多！
煙盒包裝上的基本流程有25項，
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，融化在管理或操作的流程之中，甚至可確保一方平安，對此，面對強硬有力、嚴謹?shù)闹贫?#xff0c;要有心存敬畏。制度不是一個隨意性的東西，
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的一系列業(yè)務流程痕跡化、規(guī)范化，初步做到了現(xiàn)代煙葉物流“正向追蹤、反向追溯”的規(guī)范管理。
2016年攀枝花煙葉倉儲工作報告顯示，數(shù)字化倉儲系統(tǒng)已初步與站點收購系統(tǒng)相結合
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深刻影響著企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營模式，因此，大數(shù)據(jù)對煙草企業(yè)的決策、組織和業(yè)務流程都將產(chǎn)生巨大的影響。
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;要進行處罰。通過考核杠桿，真正作到獎懲分明，使群團工作真正進入流程，進入工作常態(tài)化軌跡。
