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;有著不同的需求，但首先是尊重和理解。我們需要構(gòu)建和諧的社會，更需要構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍。社會在進步，但同時一些陳舊的、腐朽的社會風(fēng)氣，已經(jīng)
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：到某商店去買一些東西，同一種產(chǎn)品總有三、四種不同品牌的產(chǎn)品，價格也不一樣，對一個還沒有決定買哪一種產(chǎn)品的消費者而言，想要比較一些
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，為何卻有著5千、1萬、幾萬的不同利潤的結(jié)果”這類問題呢？實際上，大家可能都會想到影響經(jīng)營利潤結(jié)果的因素很多很多，從大范圍來講有主觀和客觀
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：十億支
圖表3清楚揭示了英美煙草在不同地區(qū)市場的表現(xiàn)。顯而易見的是，亞洲（Asia）市場是英美煙草過去5年唯一銷量增長的市場。從2009年至
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檢查、錯時錯位檢查、交叉檢查、異地監(jiān)管等監(jiān)管方式。對不同類別經(jīng)營戶采取不同的監(jiān)管頻率。重點監(jiān)管戶每周開展監(jiān)管檢查不少于1次，其中每月錯時錯位檢查不少于2次，列為異地監(jiān)管檢查
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與眾不同之處，像你這樣搞出自己的特色來，才會有業(yè)績。’每每回味著，余經(jīng)理的話，我的心中就充滿這一種力量，充滿著激情。”
二、激勵
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不一或觀點不同而產(chǎn)生爭執(zhí)，繼而當(dāng)事人以此為借口阻撓煙草專賣執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，嚴(yán)重的還引起行政訴訟，給煙草專賣執(zhí)法工作帶來了一定的影響。
（
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突破口，強化成本意識，突出抓好各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的費用核算工作，通過核算數(shù)據(jù)的對標(biāo)來檢驗精益管理的成效。為了提高成本管理的精益水平，我們可以根據(jù)不同
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必須嚴(yán)格條件，提高門檻，打造高素質(zhì)的法律顧問隊伍。在中級階段，建立法律顧問崗位等級資格評審等制度，按不同條件將法律顧問劃分為高級法律顧問
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的婦女扛著鋤頭去地里干活，王玲玲就也想和丈夫一起去地里干活。但丈夫說什么也不同意，丈夫說：“地里那點活還不夠我一人干的，哪里用得著你
