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;在黃金葉（萬(wàn)柿如意）品牌培育過程中，我總結(jié)一點(diǎn)，遇事要多動(dòng)腦筋，三思而后行，要不斷鞏固老客戶，積極
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，非合作社煙區(qū)原則上不安排煙草農(nóng)機(jī)計(jì)劃，提升合作社機(jī)械化服務(wù)水平。
（五）加強(qiáng)科技項(xiàng)目合作
紅塔集團(tuán)嚴(yán)田基地單元始終堅(jiān)持提升煙葉質(zhì)量和培育
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的關(guān)鍵所在。全行業(yè)要不斷深化改革，培育先進(jìn)文化，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在完善體制機(jī)制方面取得重大進(jìn)展，使行業(yè)更加充滿活力
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。深入開展革命傳統(tǒng)教育，廣泛開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)主義榮辱觀教育，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。學(xué)習(xí)要與
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、上下級(jí)之間的溝通交流，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，上游服務(wù)下游，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)作用的有效發(fā)揮。
四是培育典型，發(fā)揮
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;所以，每個(gè)月計(jì)劃安排的卷煙也很少，加之他不敢銷售省外一些品牌的卷煙，這也經(jīng)常會(huì)帶來卷煙斷貨的危機(jī)，雖然我動(dòng)員了他培育新品牌，也費(fèi)不
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將自身置于卷煙營(yíng)銷服務(wù)終端之上，否則將對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)效果的取得造成負(fù)面影響。特別是客戶經(jīng)理在入戶開展?fàn)I銷服務(wù)、政策宣傳、品牌培育以及營(yíng)銷指導(dǎo)等活動(dòng)時(shí)，過多的使用指令性語(yǔ)言
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實(shí)現(xiàn)重要占位；“雙喜（經(jīng)典1906）”和“雙喜（金1906）”現(xiàn)分別是“雙喜?紅雙喜”在二類煙和一類煙這兩大價(jià)類重點(diǎn)培育的主力規(guī)格
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，是一個(gè)特殊的卷煙品類。度過了市場(chǎng)前期的培育，細(xì)支煙已然成為卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)時(shí)尚。它，經(jīng)過兩年多的辛勤耕耘，迅速占據(jù)了細(xì)支煙市場(chǎng)份額的27%左右
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煙草在線專稿 引：卷煙零售客戶是煙草行業(yè)最寶貴的資源，是培育品牌的最重要的力量，是“卷煙上水平”的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。多年來，煙草行業(yè)堅(jiān)持以
