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煙草在線專稿 小溪追求大海，鳥兒夢(mèng)想藍(lán)天。也許每一個(gè)人都有他的夢(mèng)想，用熱情和專注，用勤奮和才智去追趕?！澳愕膲?mèng)想是什么？”“我從事的是
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，特別是法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢在哪個(gè)環(huán)節(jié)介入，監(jiān)督的依據(jù)、要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)是什么必須明確，因此必須完善合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)管理制度、法律審核制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、考核檢查
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萬元。
“"農(nóng)超對(duì)接"已不是什么新鮮詞，我們和多家超市都有合作，但對(duì)解決滯銷作用不大?！蔽河辣蟾嬖V記者，合作社每天出貨量少則五六十噸
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，臨走前扔下一個(gè)信封，叫他看著辦，胡新文打開一看里面放著一疊現(xiàn)鈔 ，他知道這意味什么性質(zhì)，上班后他及時(shí)將事情向單位紀(jì)檢部門做了匯報(bào)
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，讓每一位員工明確工作任務(wù)，都清楚自己到底該干什么，也可以自己安排自己的工作，統(tǒng)籌好人力和工作效率，使員工的工作變得主動(dòng)。
——隊(duì)伍形象
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上有什么不同呢？
首先是建設(shè)重心的區(qū)別。一般企業(yè)的零售終端建設(shè)以服務(wù)和管理并重，但從煙草企業(yè)現(xiàn)狀來講，應(yīng)該是管理重于服務(wù)。原因是目前煙草企業(yè)旗下的銷售人員
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煙稅。
東莞衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)熁就瓿伞♂t(yī)院“一哥”帶頭禁煙
東莞控?zé)熡?em class="term">什么經(jīng)驗(yàn)？據(jù)悉，2010年起，東莞市衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院實(shí)行全面禁煙，
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，不論遇到什么情況，都不能脫離基層，不能脫離基礎(chǔ)，基層與基礎(chǔ)根本都在于市場(chǎng)。要堅(jiān)持“市場(chǎng)上水平”不動(dòng)搖、不松勁、不爭(zhēng)論，用市場(chǎng)
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員工僅僅滿足于陳舊的工作模式，心浮氣躁，不愿下功夫?qū)W習(xí)新的營(yíng)銷知識(shí)和技巧，訪銷工作僅僅局限于詢問客戶要買什么煙，對(duì)品牌培育、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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探討過程中，圍繞網(wǎng)上訂貨主體功能來看，輔助功能可大可小，所以是由一股
什么樣的力量來推動(dòng)它的發(fā)展，就是個(gè)至關(guān)重要的因素。本文語焉不詳?shù)卣撌隽恕靶律?/div>
