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。作為一名辦公室工作者，樹立奉獻(xiàn)的意識，這樣才能時(shí)刻保持一顆熱忱的心服務(wù)大家，才能對每一位前來辦事的同志，尤其是基層的同志，設(shè)身處地
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;才能讓這兩個(gè)店面周圍的顧客在有了生活需求的時(shí)候做到有所取舍。小點(diǎn)的店面如果想找到自己的優(yōu)勢出來，這就回到筆者開篇之前給大家點(diǎn)出的“一陽指大法”，只有這“一陽指大法”才是小點(diǎn)
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筆者根據(jù)實(shí)際工作提出以下幾個(gè)觀點(diǎn)，與大家共同分享。
一、認(rèn)真領(lǐng)悟吃透精神
縣級局作為專賣制度的最基本執(zhí)行者，吃透國家局、省局、市局的工作精神是十分必要
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、七彩服務(wù)品牌等，在分公司營造“企業(yè)文化大家談”的良好氛圍。
在今年6月市局（公司）舉行的“憂患意識與企業(yè)發(fā)展”主題辯論賽及首屆“大成杯”籃球運(yùn)動
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……距離在一次次交流中慢慢拉近，零售戶對煙站的態(tài)度從不理解到積極支持和配合，這一步，大家期待了太久。
此外給零售戶過生日也成為了全縣最新的亮點(diǎn)，
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來吃飯消費(fèi)；他們店里面的人到我家來買東西時(shí)，我也會優(yōu)惠，有時(shí)他們店的酒呀、飲料呀賣完了，過來買時(shí)我基本也是收他們成本價(jià)，大家都是
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足跡深深印在煙農(nóng)的田間地頭。
“信心比黃金更重要，只要大家堅(jiān)挺信心，沒有翻不去的山，沒有越不過去的坎?！比ツ?#xff0c;為了扭轉(zhuǎn)煙葉發(fā)展的被動局面
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煙草在線專稿 “沒有功勞也有苦勞”是大家耳熟能詳?shù)囊痪湓?。?jīng)常說這句話的，大致有以下幾種人：只問耕耘不問收獲、只懂蠻干不會用腦、付出多成效少的人，
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;拿出一包上檔次的香煙來招待客人，既能讓招待的主人覺得臉上有面子，又能讓被招待的客人覺得被重視?；閼c吉日，大家都喜歡擺上幾桌與前來道喜的親朋好友、領(lǐng)導(dǎo)同事們
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;免費(fèi)送個(gè)飯勺，也送一個(gè)給張姐，怎么樣？買主有，陪同也有，沒有哪個(gè)老板有我這么大方?！惫P者的話引來大家哈哈大笑。張姐也沒在
