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卷煙陳列模式，以生產(chǎn)廠家、零售價格等規(guī)律進(jìn)行陳列，結(jié)合當(dāng)?shù)毓衽_現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的陳列樣板標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行推廣，讓客戶經(jīng)理能夠高效率地指導(dǎo)客戶按圖施工
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。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率抓好項目前期工作，2011年遵義綠竹壩、響灘子項目的可研、專題報告及設(shè)計等前期工作，僅用半年時間完成并申報。2012年的6個項目前期工作在不到一年的時間內(nèi)按照省
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實(shí)踐“三大課題”，無疑具有更加重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)作用。
2013年，行業(yè)各項工作繼續(xù)沿著“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的軌道持續(xù)協(xié)調(diào)共同推進(jìn)，尤其是
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流程，提升企業(yè)管理效率；是行業(yè)50幾萬員工文化素養(yǎng)的全面提升；是塑造負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，展示企業(yè)內(nèi)在的文化內(nèi)涵，等等。而這些行業(yè)
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營銷成本、提高勞動商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式貢獻(xiàn)部門力量。一是加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，鞏固培育成果，提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)骨干
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，介紹耐心一點(diǎn)，辦事周全一點(diǎn)，效率再快一點(diǎn)，讓消費(fèi)者時刻享受美的服務(wù)，感受美的存在，把美好的購物過程永存心間。
第三
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)正在深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草提供強(qiáng)而有力的文化支撐。以地市級公司為經(jīng)營主體的煙草商業(yè)企業(yè)
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，更是需要我們保持清醒的頭腦，創(chuàng)新工作思路和方法，與違法犯罪分子斗智斗勇，提高打擊的效率和力度。在本人看來，思路比具體的方法更重
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，給后續(xù)監(jiān)管插上翅膀，這需要煙草專賣機(jī)關(guān)大幅度采用信息化手段，提升后續(xù)監(jiān)管效率；現(xiàn)代管理技術(shù)精細(xì)化，能夠精確控制好后續(xù)監(jiān)管每個環(huán)節(jié)
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王梅訓(xùn)的名字命名。由于制絲車間是流水線作業(yè)，各設(shè)備停機(jī)間隔不同，為進(jìn)一步提高保養(yǎng)效率和質(zhì)量，他們著眼于設(shè)備關(guān)鍵部位的重點(diǎn)保養(yǎng)，將保養(yǎng)部位、標(biāo)準(zhǔn)與
