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服務(wù)客戶抓實(shí)效。通過開展客戶滿意度調(diào)查和市場調(diào)研，全面收集、深入查找營銷工作中存在的問題和不足，認(rèn)真梳理客戶反饋的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，
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的卷煙危機(jī)。開羅24新聞網(wǎng)站援引阿曼的話說，該公司將把市場上的香煙數(shù)量從每天1億支(或500萬包)增加到每天1.5億支(或750萬包)。由于市場供應(yīng)不足，最近黑市上的煙草價格
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）緊緊圍繞“三個著重”，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。著重堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。組建高素能團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板與不足作為創(chuàng)新
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碳循環(huán)發(fā)展、智能制造工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的不足，對下階段工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)的理念，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，
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事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。三是加強(qiáng)整改提升。針對案件交叉自查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，梳理問題清單，明確整改期限，責(zé)任到人，實(shí)行銷號管理，
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“一崗雙責(zé)”工作清單中的具體責(zé)任，深入查找弱項(xiàng)和不足，逐一制定工作措施，強(qiáng)化工作抓手，明確責(zé)任人，確保責(zé)任工作“照單全收”。二是
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;還包著亞瓜樹皮。J.C.紐曼說，由于煙草發(fā)酵不足，雪茄在卷制后要陳釀一年。
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;事故）案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極查找出安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，填補(bǔ)安全管理的漏洞和不足之處，以事件（事故
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業(yè)績考核指標(biāo)和年度目標(biāo)，開展半年度工作目標(biāo)復(fù)盤，回顧年度工作目標(biāo)完成進(jìn)度，評估得失、分析原因、進(jìn)一步查找工作中的亮點(diǎn)和不足，并制定有效的改進(jìn)舉措
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雪茄煙培育相關(guān)工作，將全體營銷人員的思想統(tǒng)一到同一高度上來，正確理解雪茄煙品牌培育的重要意義。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富理論知識。針對營銷人員雪茄煙知識儲備不足的問題
