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，推廣“135”工作法，加強(qiáng)終端建設(shè)，開(kāi)展基礎(chǔ)創(chuàng)建，推進(jìn)物流工作。
會(huì)議還安排全體與會(huì)代表參觀(guān)了常德卷煙物流配送中心，聽(tīng)取了常德、湘潭
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配送資源，逐步形成經(jīng)濟(jì)適用、快捷高效的物流配送體系。全面推行“135”工作法，力爭(zhēng)今年商戶(hù)客戶(hù)滿(mǎn)意度綜合調(diào)查在全市前4位。
四是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)
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培育為重點(diǎn)，著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平，確保品牌培育任務(wù)完成?？蛻?hù)經(jīng)理要用“135”工作法，真正做到“一條主線(xiàn)、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”，要牢牢掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售
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，全面推廣“135”工作法。狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高。力促結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)骨干品牌銷(xiāo)量雙提升。保持市場(chǎng)平穩(wěn)，做到貨源供應(yīng)稍緊平衡、社會(huì)庫(kù)存基本合理和零售價(jià)格保持穩(wěn)定。二是突出規(guī)范
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;進(jìn)一步增強(qiáng)引導(dǎo)消費(fèi)和適應(yīng)市場(chǎng)能力，全面推廣網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，提高服務(wù)零售客戶(hù)水平，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與基層建設(shè)
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；四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控。深入組織開(kāi)展社會(huì)庫(kù)存調(diào)研、零售客戶(hù)需求調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍工作情況調(diào)查，為調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。做好 “135”工作法推廣應(yīng)用、網(wǎng)上訂貨、零售示范店建設(shè)等前期工作
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結(jié)構(gòu)，挖掘市場(chǎng)潛力，以提高單箱銷(xiāo)售收入為抓手，以結(jié)構(gòu)提升為重點(diǎn)，抓好嬌子和七匹狼等重點(diǎn)品牌培育，細(xì)化卷煙營(yíng)銷(xiāo)“135”工作法
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建設(shè)。
三、堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為著力點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶(hù)滿(mǎn)意率和忠誠(chéng)度為目標(biāo)，把“135工作法”的學(xué)習(xí)應(yīng)用落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行
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動(dòng)態(tài)。六是組織好“135”工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面推進(jìn)。七是元月份是卷煙銷(xiāo)售的旺季，各營(yíng)銷(xiāo)部要充分利用這有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)卷煙零售戶(hù)多上柜非暢銷(xiāo)的品牌卷煙
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安排部署，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作論壇、QC小組活動(dòng)和135工作法學(xué)習(xí)實(shí)踐創(chuàng)新方面提出新的工作要求和希望。
秦慶逵要求，一是卷煙和專(zhuān)賣(mài)全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
