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重心、資源投入到打通出口、拉動消費(fèi)上，同時在堅持一盤棋思想基礎(chǔ)上，在策略和措施上還要堅持實(shí)事求是、因地制宜。第三，當(dāng)前穩(wěn)增長、當(dāng)前可承受與中長期可持續(xù)。面對
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村民參加壽光“崔西一品”科技產(chǎn)業(yè)園的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時，為村內(nèi)47名村民打通了家門口的就業(yè)渠道，幫助更多村民依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收致富。地頭“共享菜園
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，推進(jìn)區(qū)域加工中心建設(shè)，加強(qiáng)模塊配方技術(shù)研究。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才，著力打通“四條通道”，充分調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)積極性；
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雙螺旋結(jié)構(gòu)，相互依存、彼此融合、共同演進(jìn)。實(shí)踐表明，唯有打通“科學(xué)—技術(shù)—產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化通道，讓創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，才能讓更多的科技成果真正走出
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從種植到加工再到制造，涉及多個環(huán)節(jié)、多種技術(shù)、多類主體，如何實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無縫銜接和高效協(xié)同，是提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效能的關(guān)鍵所在。這種協(xié)同需要能夠打通上下游技術(shù)壁壘
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“返回來”，積極融合省級營銷平臺，收集營銷數(shù)據(jù)，打通數(shù)據(jù)交互通道。建立“數(shù)字門店”可視平臺，實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全渠道訂貨、全店鋪管理、全方式支付
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的道路，是打通鄉(xiāng)村地理隔絕的“幸福路”，也是當(dāng)?shù)靥剿鬓r(nóng)旅融合的“發(fā)展路”，更是帶動山區(qū)群眾增收的“致富路”。“今年春節(jié)更熱鬧”“錢袋子”鼓起來，
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的數(shù)字化研發(fā)提供支撐；建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺，以物料標(biāo)識為載體，打通上下游供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，探索供應(yīng)鏈訂單、物流、質(zhì)量和作業(yè)協(xié)同管理，持續(xù)挖掘
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積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，打通證據(jù)固定、鑒別檢驗(yàn)、價格鑒證等堵點(diǎn)難點(diǎn)。去年由深圳市龍崗區(qū)人民檢察院提起公訴的“12·06”非法經(jīng)營電子煙案件，成為全國首宗以非法經(jīng)營罪對涉案人員
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程，形成省市縣一體管理的工作體系；要實(shí)現(xiàn)“從單點(diǎn)到多點(diǎn)、從平面到立體、從靜態(tài)到動態(tài)、從串聯(lián)到并聯(lián)”四個轉(zhuǎn)變，打通單位間、部門間、崗位間的邊界與障礙，形成“融合
