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一是做好苗頭處置。緊密關(guān)注公司貨源投放和大戶銷售異動信息，每月召開專銷結(jié)合會，對卷煙貨源組織、營銷策略等提出合理化建議。
二是開展聯(lián)合約談。聯(lián)合公安、工商等部門
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”完善服務(wù)，切實保障客戶利益。
一是宣傳到位。將品牌促銷、貨源投放等信息通過“新商盟”、微信、短信等方式，及時、重復向客戶宣傳講解，確保每一個客戶知曉
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到云南煙草所面臨的問題時，范曉表示，面對嚴峻的行業(yè)競爭形勢，集團在穩(wěn)固優(yōu)勢產(chǎn)品的前提下，正加快對新品的開發(fā)和投放，我們將以積極
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;在供貨政策上注重貨源投放的科學性、市場區(qū)域的平衡性，在市場監(jiān)管上注重法規(guī)政策宣傳和依法嚴管，切實嚴防賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”問題發(fā)生，積極營造
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辦法，實現(xiàn)緊俏貨源的均衡投放與精準投放相結(jié)合。通過細分卷煙類型（順銷、緊俏、新品）、確定銷售對象（客戶細分與客戶檔位）、劃分銷售時段
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市場異常信息、卷煙零售戶異常信息、卷煙零售戶違規(guī)經(jīng)營、貨源投放、卷煙促銷等情況，做到互通有無，形成新常態(tài)。
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市場需求。
三是做好上下半年卷煙銷售的銜接。繼續(xù)堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，以保持合理的社會庫存、穩(wěn)定的價格水平、良好的市場狀態(tài)為著力點，抓好卷煙貨源均衡投放
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作出反應(yīng)，調(diào)整客戶等級、貨源投放策略，以求達到良性互動循環(huán)。
三是組建誠信小組，側(cè)重線索來源。積極組建“卷煙零售戶誠信自律互助小組”平臺，
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作出反應(yīng)，調(diào)整客戶等級、貨源投放策略，以求達到良性互動循環(huán)。
三是組建誠信小組，側(cè)重線索來源。積極組建“卷煙零售戶誠信自律互助小組”平臺，
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，合理設(shè)置零售戶的卷煙庫存。通過調(diào)整邊境地區(qū)的緊俏煙投放策略，不堵提升卷煙盈利水平，堵住周邊地市的沖擊，挖掘接壤農(nóng)村零售戶的市場潛力。配合專賣加強對特殊業(yè)態(tài)
