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的貨源投放策略制定好營(yíng)銷計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，努力抓好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)，重視省產(chǎn)煙的銷售。
明確專賣工作重點(diǎn)。明確具體工作目標(biāo)，制定
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大田煙蚜發(fā)生情況，在煙蚜大面積發(fā)生時(shí)進(jìn)行第二次煙蚜繭蜂投放。
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，各煙草站組織煙技員、煙農(nóng)第一時(shí)間將煙蚜繭蜂投放到田間。根據(jù)田間蚜蟲發(fā)生情況，畝均放蜂量達(dá)到200頭以上。同時(shí)，向清流和建寧供應(yīng)煙蚜繭蜂1900萬余頭。按照放蜂計(jì)劃
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市場(chǎng)卷煙價(jià)格調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)需求合理投放卷煙品牌、數(shù)量，平衡市場(chǎng)卷煙需求滿足率和卷煙價(jià)格。
二是扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格自查。把“天價(jià)煙”的治理工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期
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市場(chǎng)卷煙價(jià)格調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)需求合理投放卷煙品牌、數(shù)量，平衡市場(chǎng)卷煙需求滿足率和卷煙價(jià)格。
二是扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格自查。一直把“天價(jià)煙”的治理工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期
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，檢查工作人員有無超客戶經(jīng)營(yíng)能力投放卷煙等違規(guī)行為，聽取廣大零售客戶的意見和建議。
四是組織會(huì)議審查。組織專賣、內(nèi)管、法規(guī)等相關(guān)工作人員召開專題會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)篩
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，切實(shí)幫助客戶解決實(shí)際問題。
三是精心培育。跟蹤重點(diǎn)品牌市場(chǎng)投放情況，及時(shí)跟進(jìn)品牌培育力度，積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌培育，努力實(shí)現(xiàn)品牌不斷檔、不積壓
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;預(yù)計(jì)首批煙蚜繭蜂僵蚜將于4月中旬投放。
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;調(diào)控好產(chǎn)品市場(chǎng)狀態(tài)，控好投放節(jié)奏。進(jìn)一步建立完善新產(chǎn)品研發(fā)價(jià)格形成機(jī)制，科學(xué)合理定價(jià)。
三要進(jìn)一步完善新產(chǎn)品價(jià)格成本控制體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)值設(shè)計(jì)
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，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙的監(jiān)管力度，確保卷煙價(jià)格落實(shí)到位、明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行到位。
一是嚴(yán)格卷煙貨源監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)高價(jià)位卷煙的貨源投放和零售客戶訂單的日常監(jiān)控，
