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檢查、現(xiàn)場抽查、評價打分、集中討論、提出評審意見等環(huán)節(jié)，并對全部128個項目的評價打分，專家組一致認(rèn)為，作為全省第一家申報評價的單位，省煙葉公司
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等級合格率抽查良種方式進(jìn)行。在朱昌煙葉站中心點、田壩點收購現(xiàn)場，黃輝認(rèn)真查看收購流程，并對煙葉站負(fù)責(zé)人、收購人員等就如何提高專分散收效率進(jìn)行指導(dǎo)。
通過檢查
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”監(jiān)管機(jī)制，財務(wù)部門強化資金支付審查，審計部門強化跟蹤審計、實質(zhì)性抽查審計，法規(guī)部門強化合同審查監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門強化程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督力度
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任務(wù)，再次開展摸底排查，加強重點督查和嚴(yán)肅整治，同時采取全面督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，構(gòu)建上下聯(lián)動、多方參與的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，
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布置。
會上，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)市局（公司）《關(guān)于零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作抽查情況的通報》。隨后，各客戶經(jīng)理對各自轄區(qū)的營銷工作進(jìn)行自述自查，
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相結(jié)合檢查考核制度，定期檢查每周不少于一次，由部門互查，交差打分；不定期檢查由班子成員帶隊對各科室、基層服務(wù)站進(jìn)行抽查，做到對照
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中隊”的建設(shè)情況，抽查了各種文書檔案和臺賬資料，對專賣稽查中隊的軟硬件環(huán)境給予了肯定和認(rèn)可，并對創(chuàng)建工作提出了一些有益的建議和需要改進(jìn)的地方。各中隊對存在
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，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實，使工作運行更加規(guī)范化、制度化，不斷提高科學(xué)化水平。
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健康素養(yǎng)促進(jìn)行動項目和控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督查組以實地查看為主，注重項目執(zhí)行效果，重點抽查了市衛(wèi)生計生委機(jī)關(guān)、市第一人民醫(yī)院、市疾控中心等單位的工作落實
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。具體包括對零售戶實際進(jìn)貨情況的走訪、隨機(jī)核查送貨車，實地抽查送貨情況，有無將卷煙配送到零售戶，進(jìn)貨情況與實際訂貨數(shù)量是否一致等情況進(jìn)行實地專訪。
三是嚴(yán)格
