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言行，以“望遠(yuǎn)鏡”拓展心胸格局，以“多棱鏡”折射底線紅線，不斷提升自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，真正筑牢防腐拒變的思想防線。羅飚勉勵(lì)年輕干部
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“八小時(shí)以外”監(jiān)督。一是把思想教育拓展到“八小時(shí)以外”。通過常態(tài)化組織員工有序開展學(xué)習(xí)和教育引導(dǎo)，樹立大局意識和責(zé)任意識。引導(dǎo)職工強(qiáng)化自我約束，確?！鞍诵r(shí)以外”不出
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落實(shí)省、市關(guān)于烤煙收購各項(xiàng)部署要求，從實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的高度，精心組織好煙葉生產(chǎn)收購工作，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、企業(yè)、政府“三
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，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值2200萬元以上，成為有力有效鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果助力鄉(xiāng)村振興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。民主煙葉站站長董富貴說：“育苗要?jiǎng)?wù)工人員2000人次，
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層次拓展，奮力開創(chuàng)“十四五”質(zhì)量管理新局面。
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;助力市場拓展。按照國家局二維碼項(xiàng)目組預(yù)設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上海煙機(jī)公司完成了“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)1.0版本的需求調(diào)研與分析、技術(shù)開發(fā)與設(shè)計(jì)等工作。6月，在徐州卷煙廠完成了試點(diǎn)機(jī)型
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、成品模塊和數(shù)據(jù)分析模塊，該系統(tǒng)以物料批次為鏈路，從原材料供應(yīng)端至成品產(chǎn)出端，進(jìn)行生產(chǎn)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)管控廣度與深度拓展、業(yè)務(wù)管理規(guī)范重構(gòu)與細(xì)化，
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治理行動(dòng)，做精做實(shí)監(jiān)管拓展行動(dòng)，做精做實(shí)人才強(qiáng)基行動(dòng)，做精做實(shí)黨建引領(lǐng)行動(dòng)。
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取得了100%軟件著作權(quán)，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理工作耗時(shí)大幅度縮減目標(biāo)，拓展了對標(biāo)管理對工作開展的輔助成效，構(gòu)建了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)260萬元以上
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忙碌著。得德村把發(fā)展煙后產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)群眾增收致富，推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的有效抓手，充分利用烤煙生長中后期豐富的光、熱、水及種植烤煙留下的余肥
