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，與公安、工商、郵政、運管等部門開展節(jié)日專項聯(lián)合執(zhí)法，力爭再辦一批大要案。
五是密切專銷協(xié)同，強化內(nèi)管監(jiān)管。立足新版內(nèi)管信息數(shù)據(jù)平臺，既實時掌握卷煙
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有備無患、防止斷檔。
三是認真梳理，掌握動態(tài)。每天將采集到的客戶預(yù)訂單信息表逐一核對匯總，通報采集進度，掌握采集節(jié)奏。要求工作人員以高度責任心開展預(yù)訂單采集
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戶。
一是摸底排查，掌握市場動態(tài)。通過開展拉網(wǎng)式全覆蓋摸底排查，掌握市場現(xiàn)狀。充分發(fā)揮片區(qū)信息聯(lián)絡(luò)點市場信息收集作用，強化卷煙市場信息采集。同時
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契機，充分運用“動、實、控、責”四字方針，不斷提升固定資產(chǎn)管理水平。
一是把握“動”字。加強資產(chǎn)日常動態(tài)管理，準確掌握資產(chǎn)實時增減變動情況；
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，開展省產(chǎn)專銷、細支卷煙、國產(chǎn)雪茄煙等重點品牌宣傳，帶動零售客戶品牌培育的主動性和積極性。重點做好培育品牌的動銷分析，掌握品牌的貨源供應(yīng)、鋪貨上柜等信息
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強化法規(guī)學習和培訓。通過每周組織專賣人員進行一次法規(guī)理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，使其不斷掌握所學專賣法律法規(guī)知識及熟練掌握制作法律文書能力，提升自身素質(zhì)。
二是嚴格規(guī)范
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，及時掌握社會庫存、市場動態(tài)、客戶需求等信息，細分消費群體，準確定位目標，做好市場引導，為卷煙營銷決策提供可靠依據(jù)。
二是立足
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打葉、病殘葉和無烘烤價值的煙葉。準確掌握三段式烘烤工藝，提高煙葉烘烤質(zhì)量，杜絕烘烤操作不當造成低次煙葉產(chǎn)生。
五是分級預(yù)檢關(guān)。由煙農(nóng)合作社組織專業(yè)化分級隊伍進行分級
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，掌握每一戶現(xiàn)代終端建設(shè)存在的弱項，做到“一戶一策”，全面改進。二是更新升級現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)（R6版），根據(jù)浪潮公司的培訓內(nèi)容
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;重點對名煙名酒店、賓館飯店、旅游景區(qū)等特殊經(jīng)營場所逐一檢查。打破節(jié)假日全員休息工作制，要求專賣員開展節(jié)假日市場巡查，使不法分子難以掌握執(zhí)法檢查的工作規(guī)律，確保
