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，加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)工作?！? 一是加大網(wǎng)上訂貨宣傳培訓(xùn)工作。按“成熟一戶(hù)、發(fā)展一戶(hù)”的原則，做好零售客戶(hù)的網(wǎng)上訂貨流程及操作培訓(xùn)，穩(wěn)步推行網(wǎng)上訂貨工作。
二是
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、田間管理、病蟲(chóng)害防治、煙葉烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，煙農(nóng)增收；三要積極探索推行早植
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不希望的結(jié)果。
Stefan Konstantinov說(shuō)：“我認(rèn)為，保加利亞社會(huì)已經(jīng)足夠成熟，在關(guān)于盡早推行徹底吸煙禁令的問(wèn)題上，絕大多數(shù)人
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;加快培訓(xùn)方案的制定和落實(shí)，努力提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。
三是全面推進(jìn)6S管理和TPM管理。借助外腦來(lái)推行這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)以6S管理和TPM管理為抓手
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，以精細(xì)化設(shè)備管理年為契機(jī)，推行各煙廠(chǎng)的技術(shù)人員交流，能更好地促進(jìn)技術(shù)人才的成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，今后中煙將更多地組織類(lèi)似的技術(shù)交流。
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長(zhǎng)效管理機(jī)制更加合理、高效。
三是嚴(yán)格專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管。認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作規(guī)范，深入推行“全面覆蓋、良性互動(dòng)、注重實(shí)效”的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管模式，充分利用信息化手段，提高網(wǎng)上
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突出內(nèi)部管理監(jiān)督工作。推行辦事民主公開(kāi)管理，凡是能公開(kāi)的都在內(nèi)部網(wǎng)站或公示欄上進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)規(guī)范工程項(xiàng)目、投資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格按照投資、立項(xiàng)、指標(biāo)、流程
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煙草在線(xiàn)東臺(tái)消息 2011年以來(lái)，江蘇東臺(tái)市局積極融入地方“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)，大力推行政務(wù)公開(kāi)，全力打造陽(yáng)光煙草，塑造了良好的煙草
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。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的辦法，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。五是強(qiáng)化督察。定期或不定期的對(duì)各個(gè)
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進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。開(kāi)展好客戶(hù)的摸底調(diào)查，摸清客戶(hù)是否具備網(wǎng)上訂貨條件，發(fā)掘潛力客戶(hù)，將其確定為推行網(wǎng)上訂貨的目標(biāo)客戶(hù)?！? 二要建立網(wǎng)上訂貨客戶(hù)檔案。做好分期
