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記錄消費者對卷煙品牌、價位、包裝的偏好，有效激活市場消費潛力。全程跟蹤，提升服務(wù)保障效能。為確保宣傳引導(dǎo)成效落地，建立“事前溝通、事中跟進(jìn)、事后回訪”全流程
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能力，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，注重將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際效能，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)，提升案卷制作的規(guī)范化水平。
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，強(qiáng)化倉儲中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)打擊整治，聚力解決陸路轉(zhuǎn)運分銷和倉儲中轉(zhuǎn)突出問題；著力提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能；集中攻堅一批大案要案，合力打造涉煙行刑共
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治理機(jī)制，提升電子煙、空管煙等領(lǐng)域監(jiān)管效能，推動新的涉煙監(jiān)管取得新成效。中國煙草學(xué)會主要負(fù)責(zé)人等參加指導(dǎo)督導(dǎo)和調(diào)研。
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，進(jìn)一步明確節(jié)能減排管理職責(zé)，完善能源使用和污染物排放源頭管控、轉(zhuǎn)化利用、風(fēng)險防控、處罰上報等環(huán)節(jié)管理要求，推動管理效能躍升；優(yōu)化目標(biāo)考核
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，在確保順利完成各項目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，壓緊壓實責(zé)任，不斷提升服務(wù)保障能力和物流運行效能，推動煙草物流服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級。天津煙草物流中心
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職責(zé)，發(fā)揮再監(jiān)督效能。實現(xiàn)“嵌入式”信息反饋常態(tài)化，突出專賣中隊執(zhí)法監(jiān)督員職責(zé)，發(fā)揮零售戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員職能，借助“家企互通”，拓展
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場景落地提供了可借鑒的實踐框架，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。長沙卷煙廠將以系統(tǒng)性思維推進(jìn)智能化改造，圍繞“強(qiáng)化統(tǒng)籌職能、堅持?jǐn)?shù)據(jù)賦能、激活整體效能”三大方向，
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浩將“敢打硬仗”的作風(fēng)融入技術(shù)攻關(guān)。他堅持白天履職、夜間鉆研的工作模式，通過系統(tǒng)記錄設(shè)備運行參數(shù)，逐步攻克熱縮工藝中的技術(shù)難點。他主導(dǎo)的多項工藝改良不僅提升了設(shè)備效能
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“有膽氣”、對策建議“冒熱氣”的有效成果，推動調(diào)查成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)升級的實際效能。
