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培訓(xùn)使參訓(xùn)人員對新系統(tǒng)有了較為直觀的認(rèn)識和理解，對各單位盡快熟練掌握新系統(tǒng)各項(xiàng)操作、順利推進(jìn)新系統(tǒng)試運(yùn)行工作起到了積極的促進(jìn)作用。
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，臺上臺下積極互動，學(xué)習(xí)氣氛活躍，培訓(xùn)效果良好。通過培訓(xùn)使專賣執(zhí)法人員進(jìn)一步理解和掌握了專賣工作基本知識，對本職工作有了一個(gè)更加全面、深刻的認(rèn)識
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7S現(xiàn)場管理。
“宣”字為先，營造氛圍。充分利用電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)站、展板等載體，積極宣傳“7S”現(xiàn)場管理知識，提高全員對7S知識的理解，
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的17個(gè)疑難點(diǎn)進(jìn)行了研究和討論，使參訓(xùn)人員對《行政強(qiáng)制法》有了更加深刻的理解。
各縣（市）局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、專賣
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，為了實(shí)現(xiàn)政府的控?zé)熌繕?biāo)，向潛在的、未成年煙民所傳遞的信息必須是正確的，而且也是較為容易被他們所理解的。
然而，目前西方一些發(fā)達(dá)國家所制定
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認(rèn)真聽講、記筆記，培訓(xùn)收到了預(yù)期效果。會后，大家紛紛表示，一定要認(rèn)真理解、消化授課內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，確保法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)、教育
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內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)解答，讓客戶更加清楚的了解到目前卷煙營銷工作流程，從而獲得客戶的理解與支持，使卷煙經(jīng)營行為的更加規(guī)范。
南岸分公司負(fù)責(zé)人介紹
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》，加強(qiáng)了客戶的理解；二是工作交流互動，通過與客戶代表面對面交流，及時(shí)回復(fù)解決客戶的疑慮。三是簽訂相關(guān)協(xié)議，保證各自權(quán)利義務(wù)的明確
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，提高了對“五種意識”深刻理解，為大討論活動奠定了基礎(chǔ)。
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，摒棄壞習(xí)慣”、“發(fā)現(xiàn)感動、傳遞感動”的氛圍，加深了團(tuán)隊(duì)成員對“感動”文化的理解，同時(shí)將每一個(gè)人對“夸習(xí)慣、話感動”的心得與大家進(jìn)行了分享，加大
