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教育，對標渭南市局（公司）黨委閉環(huán)管理框架找自身差距、補短板弱項，全力營造“干事有激情、做事嚴規(guī)范、擔(dān)當有作為”的濃厚氛圍。二是狠抓落實強效
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）在山東棗莊開班。培訓(xùn)聚焦證件辦理、投訴處理、實地核查、文書制作等核心環(huán)節(jié)，采取理論授課、案例分析和實操演練相結(jié)合的形式，幫助學(xué)員補短板、提能力、強作風(fēng)。培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)、引入先進管理經(jīng)驗，多手段、多方式完成技術(shù)瓶頸“破冰”，逐步削減節(jié)能客觀因素“短板”，并動態(tài)跟蹤碳排放核算結(jié)果，積極爭取國家及地方綠色政策支持
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工業(yè)企業(yè)需求升級、特色煙區(qū)競爭加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準生產(chǎn)”破題突圍，以“精準監(jiān)管、精準打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，
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，以推動解決突出問題為重點，指導(dǎo)督導(dǎo)中央精神落地見效、找準突出問題、抓實整改整治、解剖麻雀、開門教育、補齊制度短板等工作，做深做實同題共答，高質(zhì)量
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位。集中謀劃，分布落實，統(tǒng)籌布局，規(guī)劃先行，補齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板；要優(yōu)化煙區(qū)布局，持續(xù)開展品種治理，做好
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;加強風(fēng)險領(lǐng)域研判，抓好職工教育工作。二要認清形勢、居安思危。以問題和目標為導(dǎo)向，補齊短板弱項，提高成本費用管控能力，提高解決問題的能力。三要聚焦
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，高質(zhì)量打造集中連片烤煙產(chǎn)業(yè)帶，加大政策扶持力度，著力解決人工覆膜等落后傳統(tǒng)短板問題，積極推進農(nóng)機農(nóng)藝融合，在起壟覆膜中，
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;師宗煙葉工作既面臨卷煙工業(yè)企業(yè)需求升級、特色煙區(qū)競爭加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準生產(chǎn)”破題突圍，以“精準監(jiān)管、精準打擊”構(gòu)建全
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，培育專業(yè)創(chuàng)新團隊，發(fā)揮“雙技”人才、青年員工的頭雁作用。針對工作中的瓶頸與短板深入開展專題研討，通過實施創(chuàng)新性項目、運用QC課題成果、課題攻堅、成果轉(zhuǎn)化等方式
