為您找到相關(guān)結(jié)果 5616 篇
-
，對(duì)標(biāo)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、管理模式等，為創(chuàng)新提供了方向。 實(shí)干，聚力創(chuàng)新突破 “不馳于空想，不騖于虛聲?！眲?chuàng)新，
-
”多個(gè)維度展開創(chuàng)新活動(dòng)，2018年以來，先后實(shí)施“‘阿米巴’管理模式的導(dǎo)入與應(yīng)用”等管理創(chuàng)新課題3項(xiàng)、“中支煙特色工藝研究”等科技項(xiàng)目6項(xiàng)、“卷包產(chǎn)品質(zhì)量缺陷與設(shè)備故障二元
-
考評(píng)結(jié)果職級(jí)可以晉升、保持及降級(jí)。與此同時(shí)，該局（公司）改進(jìn)了科研經(jīng)費(fèi)管理模式，利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭檢查
-
查詢’等管理模式，建立從供應(yīng)鏈?zhǔn)渍镜较M(fèi)需求終端的進(jìn)口食品冷鏈物流追溯系統(tǒng)”等?！皽?zhǔn)”——圍繞痛點(diǎn)堵點(diǎn)，有針對(duì)性地推出解決對(duì)策。如《實(shí)施方案》明確“引導(dǎo)外賣、網(wǎng)約車、電子商務(wù)
-
，通過思想觀念轉(zhuǎn)變、管理模式轉(zhuǎn)變，夯實(shí)教育培訓(xùn)基礎(chǔ)，提升培訓(xùn)工作質(zhì)量，通過平臺(tái)打破邊界，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+
-
，生產(chǎn)車間成立專項(xiàng)課題組，從“人機(jī)料法環(huán)”多個(gè)維度展開創(chuàng)新活動(dòng)，2018年以來，先后實(shí)施“‘阿米巴’管理模式的導(dǎo)入與應(yīng)用”等管理創(chuàng)新課題3項(xiàng)、“中支煙
-
斷地推進(jìn)營(yíng)銷管理創(chuàng)新，探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的新的營(yíng)銷管理模式來，加大對(duì)消費(fèi)者和零售戶的促銷服務(wù)力度，千方百計(jì)滿足消費(fèi)需求，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品
-
外再根據(jù)4個(gè)小組分包區(qū)域貢獻(xiàn)煙葉的產(chǎn)值大小，分4個(gè)檔次發(fā)放紅包，這樣就調(diào)動(dòng)了他們的積極性?！薄斑@個(gè)管理模式好呀！小組有分工，產(chǎn)效有獎(jiǎng)
-
模式和節(jié)約型動(dòng)能管控模式”。新的管理模式為智能制造的落地和持續(xù)發(fā)力提供了有力保障，促進(jìn)管理精益化提升。
“通過大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)深化應(yīng)用，加強(qiáng)上下、內(nèi)外、左右
-
自己的認(rèn)識(shí)和理解。在幾年的工作實(shí)踐中總結(jié)了一套非常實(shí)用且行之有效管理模式。
程彥玲認(rèn)為，工藝就是技術(shù)和方法，管理就是用工藝來指導(dǎo)生產(chǎn)，衡量
