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一個點，每個個體學(xué)習(xí)的側(cè)重點不同，學(xué)習(xí)的資源和精力有限，要想將學(xué)習(xí)的影響最大化，關(guān)鍵在于經(jīng)驗分享，通過組織不同學(xué)習(xí)類型的小團隊之間
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）分公司要全力救助，強化監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范，確保目標(biāo)，集中精力把好事辦好、辦實。要迅速摸清情況，進一步細(xì)化完善救災(zāi)補貼方案
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;把精力重點放在五小科技攻關(guān)、提合理化建議、小小發(fā)明、小創(chuàng)造等方面，形成人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍。
加大“小改小革”創(chuàng)新工作的支持
作為一項細(xì)小
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，何來精力帶領(lǐng)部門員工去發(fā)展，去創(chuàng)新？對于部門員工而言，如果沒有統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系來規(guī)范，人人按照自己的習(xí)慣和模式自由操作；
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選擇零售這個行業(yè)，就要付出全部的身心精力去打拼，不怕困難，不懼怕道路艱險，不為其他所誘惑，腳踏實地，扎扎實實地把小店
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的關(guān)系，更好地營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，確保在講政治的同時，集中精力謀發(fā)展。三是要進一步把握好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。要進一步把握好發(fā)展的規(guī)律性和科學(xué)性
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、危機意識，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作，不動搖、不氣餒、不急躁、不懈怠，靜下心來、集中精力干工作，全力以赴創(chuàng)成效。要切實抓好員工培訓(xùn)。建立企業(yè)
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，當(dāng)前各級各部門要高度重視，堅持不懈，重心下移，集中力量，集中精力，切實加強烤煙中后期田間管理和烘烤工作，扎實
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;真正把時間和精力放在一線跑市場、走煙田，深入基層把握一線動態(tài)，靠前一線協(xié)調(diào)指揮上，切實服務(wù)好發(fā)展大局。
會上，審計處傳達(dá)了煙草行業(yè)全面
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落實國家局服務(wù)品牌建設(shè)要求為契機，集中精力提高服務(wù)質(zhì)量。要通過加強對網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化和零售商戶經(jīng)營指導(dǎo)，保證零售商戶合理利益，鞏固“平等互利、長期合作、共同發(fā)展
