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QC活動(dòng)成果曾在2014年省局發(fā)布“二等獎(jiǎng)”，在2015年全國(guó)輕工業(yè)發(fā)布賽中獲得“質(zhì)量信得過(guò)班組”、“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽(yù)。
為提高精益管理意識(shí)，卷煙營(yíng)銷中心多次
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、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”，將工作“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”，著力提升作風(fēng)建設(shè)、卷煙經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)治理、精益管理、基層基礎(chǔ)等工作水平。同時(shí)，上繳國(guó)家和地方各類
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大計(jì)劃”調(diào)控市場(chǎng)作用，科學(xué)合理推進(jìn)“合理定量”等引導(dǎo)式營(yíng)銷工作，并對(duì)銷售目標(biāo)、精益管理和業(yè)績(jī)考核等工作提出了具體要求和更高目標(biāo)。此次交流為全面推進(jìn)2016年下半年卷煙銷售工作
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”活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)化了全員對(duì)問(wèn)題改善過(guò)程及成效的監(jiān)督，是推動(dòng)精益管理的有效手段。通過(guò)一年多的實(shí)施，目前該中心作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有了明顯改進(jìn)，近幾次檢查未發(fā)放一張紅牌
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工作總結(jié)要重點(diǎn)圍繞年度工作部署，立足2016年初制定的精益管理考核方案，對(duì)上半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)歸納，對(duì)完成年度工作任務(wù)的情況進(jìn)行研究分析，同時(shí)
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中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二是加強(qiáng)課題研究，提升管理實(shí)效。突出營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展課題活動(dòng)，將精益管理與6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組活動(dòng)
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的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，從而不斷提升自己，更好地為客戶服務(wù)。
二是精準(zhǔn)流程，提升服務(wù)效能。以“精益管理”為原則，優(yōu)化許可流程，
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進(jìn)行審議、定稿，保證工作總結(jié)的真實(shí)性、客觀性、指導(dǎo)性。
二是嚴(yán)格要求。要求重點(diǎn)圍繞2016年度工作會(huì)議及各類專項(xiàng)會(huì)議的工作部署，立足年初制定的精益管理考核方案
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，成為全國(guó)打葉復(fù)烤企業(yè)唯一入選成果，四川省兩項(xiàng)入選成果之一。
近年來(lái)，四川復(fù)烤以“2234”管理模式創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為主線，
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物流運(yùn)行分析，著力推進(jìn)降本增效取得新突破。
三是切實(shí)抓好年度物流重點(diǎn)工作，全面落實(shí)行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運(yùn)、物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
