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，不斷超越。陳桂林，一位零售客戶中的優(yōu)秀黨員，用自己勤勞的雙手，堅強的意志，書寫了從小貨郎到大老板的傳奇，連續(xù)多年被地方政府
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;持續(xù)改進，不斷超越。
2、沉淀企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。
六西格瑪管理強調(diào)主動的、積極的參與企業(yè)管理，使全體員工把企業(yè)的成敗、命運與自己的前途結(jié)合
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。如今，煙草品牌文化的內(nèi)涵已經(jīng)超越了產(chǎn)品本身，在更廣范圍、更高層次的市場競爭中，其實最核心的就是煙草品牌文化的競爭。特色的煙草品牌文化引領(lǐng)無數(shù)品牌追隨者對精神家園
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，不斷超越自我，這樣才能使創(chuàng)建活動取得真正的實效。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作的幾個建議
要推動創(chuàng)建活動深入扎實開展，通過創(chuàng)建活動有效的促進基層縣局的各方面
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，樹立新的形象，在陳文相局長（經(jīng)理）的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，形成了對畢節(jié)煙草商業(yè)煙草“責(zé)任”的定位，提煉了“拼搏、奉獻、超越
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;甚至更短的時間里，中國將很有可能會超越日本成為世界第一大的奢侈品消費國，占據(jù)全球奢侈品消費市場的首位。
在當(dāng)下的高端消費品行業(yè)里，消費者爭相熱捧奢侈品
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;已經(jīng)超越所其它所有省外品牌。綜上，雖然“七匹狼（純金）”初戰(zhàn)告捷成長的趨勢良好，但在“強者恒強”20元檔要進一步成長，仍然要克服
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的代表品牌；在全行業(yè)品牌銷量排名中，“紅塔山”品牌成功超越“白沙”品牌成為銷量排名第一大的品牌，時隔十幾年之后重回銷量排名第一大品牌的“寶座
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的技巧的基礎(chǔ)上，進一步提升政策宣傳、市場策劃、銷售分析、財務(wù)管理、人力資源、客戶服務(wù)、戰(zhàn)略管理等能力，以自身的實力驅(qū)動和激勵團隊成員共同自我超越，不斷創(chuàng)新
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了基礎(chǔ)。
無論是企業(yè)管理需要、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及終端情況，都使得將終端客戶打造為自身的零售終端團隊充滿了必要性和緊迫性。這是超越一般的戰(zhàn)略同盟伙伴關(guān)系，終端客戶可以利用團隊
