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指導(dǎo)、品牌培育、終端維護(hù)、數(shù)據(jù)采集等諸多事項(xiàng),是打造單兵作戰(zhàn)的“全能選手”,還是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“業(yè)務(wù)專家”?
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,客戶經(jīng)理的確
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。
恒心感染,建立臺(tái)賬抓好信息采集
有些客戶不重視庫(kù)存管理,既影響經(jīng)營(yíng),又降低每周的庫(kù)存采集效率。我通過(guò)類似《檔位購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)卡》的辦法,幫助客戶
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,協(xié)助客戶做好經(jīng)營(yíng)工作;在一天的拜訪結(jié)束后返回辦公室并進(jìn)行資料整理。
黃文輝還有一個(gè)身份是市場(chǎng)信息采集員,承擔(dān)著卷煙市場(chǎng)信息采集的任務(wù):“江門(mén)市
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較好的卷煙動(dòng)銷狀態(tài),獲得更好的卷煙經(jīng)營(yíng)收益;線上:以客戶服務(wù)部為主體,充分利用國(guó)家局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)》樣本客戶的信息采集、現(xiàn)代終端的信息采集及
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,確??蛻襞嘤?xùn)工作有序開(kāi)展。
4.找準(zhǔn)工作重點(diǎn),強(qiáng)化終端基礎(chǔ)功能的實(shí)現(xiàn)
首先,抓好軟件使用,嚴(yán)格做到掃碼銷售,確保系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)真實(shí)
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;是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新階段、新發(fā)展。與傳統(tǒng)的零售終端相比,現(xiàn)代零售終端是以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以信息化為基本特征,以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集
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“一舉多得”。
功能發(fā)揮是搞好現(xiàn)代零售終端建設(shè)的根本目標(biāo)。柳州市公司把展示形象、品牌培育、宣傳推介、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能的發(fā)揮作為終端建設(shè)的重要目標(biāo),并為此做了大量深入細(xì)致的工作。在展示
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的信息維護(hù)主要做好兩個(gè)方面:一是充分采集市場(chǎng)信息??蛻艚?jīng)理要按照公司的市場(chǎng)信息采集體系要求,在走訪市場(chǎng)過(guò)程中,及時(shí)收集品牌不同規(guī)格在零售終端的進(jìn)、銷、存、價(jià)格
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的“好看”一點(diǎn)。而且,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式和工具相對(duì)于新模式的需要和技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)顯得較為落后。這些因素使得我們的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在準(zhǔn)確性上存在較大問(wèn)題,難以應(yīng)用到
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價(jià)值,讓零售終端提高經(jīng)營(yíng)形象,提升品牌培育效果,發(fā)揮消費(fèi)跟蹤作用,發(fā)揮好零售終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤“四大功能”。
一是品牌