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，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，緊緊圍繞基層服務(wù)站“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”的“4+1”角色定位，
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”，緊緊圍繞尉局長對無錫煙草提出的“率先發(fā)展，走在全省前面”要求，加大品牌培育力度，著力提升營銷工作上水平；加大市場監(jiān)管力度
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132%，位居全省前列。
過去的一年，全市卷煙營銷系統(tǒng)圍繞行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略和“雙十五”重點骨干品牌發(fā)展規(guī)劃，制定了年度品牌培育實施方案
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;摸索人才培育“金鑰匙”獨行快，眾行遠(yuǎn)。武岡煙草重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)，組織6人參加湘質(zhì)協(xié)中級推進(jìn)者培訓(xùn)，順利結(jié)業(yè)獲取證書；1人參加湘質(zhì)協(xié)第44次質(zhì)量管理
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煙草工商更是傾注了大量心血培育，終于在2013年銷量突破200萬箱，順利步入“532”“461”陣營。
而這一切成績，都離不開福建煙草工商多年來共育地產(chǎn)煙
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，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司在自有品牌培育方面交出的答卷。
“從今年上半年的數(shù)據(jù)看，自有品牌單箱稅利高于過去五年的任何時期，達(dá)到歷史新高，育
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的，主人家最看重的就是面子，一旦真的流行起來也是很快的。而這種流行無形中又帶動了眾多的消費者，真是一舉兩得。
三是穩(wěn)中求生。筆者之前寫過一篇有關(guān)品牌培育的文章
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思考的問題。筆者認(rèn)為，卷煙零售戶應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展潮流，創(chuàng)新卷煙經(jīng)營策略，才能做好、做活卷煙經(jīng)營。一、打造靚麗終端，注重品牌培育零售終端是卷煙經(jīng)營
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;營造不同的氛圍。通過主題陳列展示，彰顯特色文化，用鮮艷的色彩、巧妙的搭配烘托主題特色，強(qiáng)化消費體驗。培育卷煙新品，積蓄店鋪后勁作為卷煙零售戶
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任務(wù)，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，切實增強(qiáng)中國煙草總體競爭實力。為此，煙草企業(yè)要解放思想，奮力創(chuàng)新
